近日，淮北矿业祁南矿以加强安全生产班组建设为抓手，认真把好班队长选拔、任用关，从增加班队长的“权、利”入手，调动了班队长安全生产管理的积极性。

　　2010年开始，该矿就赋予了班队长五项权利，即现场安全管理权、班组生产组织权、班组考核分配权、班组基础建设权、参加矿井管理人员会议权。同时，提高了班队长四个方面待遇，即提高经济待遇，给予津贴，班队长按照科区副科级干部标准参与安全抵押；重视班组长培训，优先安排外出参观学习；提高政治待遇，在发展党员、评选劳模、推荐后备干部上优先考虑；重用班队长，今后再提拔科区干部原则上要有一年以上班队长工作经历。  （张超峰）

　　点评：班队长是班组安全生产的直接关系人，班组长的素质高低和权限直接决定班组建设是否成功。祁南矿赋予其适当权利的做法不仅能选出合格的班组长，还给班组长的工作开展创造了良好平台。