本报讯  2009年，江苏阜宁农村合作银行各项经营指标取得历史性突破：各项存款余额达35.81亿元，较年初上升11.09亿元，增幅为44.89%；各项贷款达30.33亿元，较年初上升10.17亿元，增幅为50.42%。存贷款增幅均列全省同类机构前茅。为在2009年业绩基础上实现新的跨越，阜宁农合行超前谋划新年工作，并迅速启动，全员化、全面性地进入“火线”状态。元月6日，该行召开2010年工作会议暨“开门红”动员大会，对新年业务经营工作科学安排，具体部署，立足早字抓当前，快行一拍赢先机。

　　该行首先明确了2010年主要任务目标：主体业务持续增长，各项存、贷款年增长率达30%左右,至2010年末各项存款余额达50亿元；各项贷款余额达40亿元，存贷款占比控制在75%以内。围绕上述目标，该行采取了组织资金争主动，迅速扩大市场份额；信贷投入重管理，实施信贷结构调整；不良清降重实效，努力实施清前堵后；业务创新重开拓，竭力满足客户需求；内控管理上水平，加大风险防范力度；财务管理登台阶，全力提高经营效益等十二项措施。

　　该行在落实全年业务经营工作时，牢牢把握“有了首季‘开门红’，方能赢得全年‘满堂红’”的科学理念，积极开展“迎新春，战首季，开门红”活动，明确首季开门红战役的业绩目标：一月末存款总量突破40亿元，农历正月初八存款总量突破50亿元。为了确保提前九个月完成全年业务发展目标，该行步步落实，总行行长室与各单位、各部门负责人签订目标责任状，目标任务细化到每一个岗位和每一个员工；同时，总行6名领导分片包干，机关部室挂蹲基层支行，全行上下一心，步调一致，内外协调，集中精力，确保打胜首季“开门红”决胜战。 （张大勇  王 晔）