不拘一格 选人才

　　近年来，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿努力为员工成长成才创造良好环境，使一大批没有职称有绝活、没有文凭有水平的员工脱颖而出。

　　通过建立科学的人才评价、选用、激励机制，切实抓住人才培养、使用等关键环节，让各类人才成长有机遇，发展有舞台，创新有条件，成功受尊重，贡献有回报。该矿从提高员工的技术素质入手，按照“效益决定分配，能力决定岗位，贡献决定收入”的原则，开展了形式多样的技术比武，岗位练兵，评选“十佳”和技术带头人等活动，让一批有技术、素质高、懂管理、会经营的员工在生产经营中挑大梁，同时，该矿还采取集中培训、业余培训、请进来、送出去的培训方式加强员工岗位技能培训，大大提高了员工的业务素质和技术水平。

　　该矿还坚持德才兼备选拔人才的原则，变“伯乐相马”为“赛场选马”，通过个人自荐、民主推荐、公开竞聘、现场答辩等方式直接从一线选拔有能力、有技术的员工走上企业管理岗位，同时在外出培训、评先树优、入党聘干等方面向各类技术人才倾斜，抽出专门的资金用来奖励技术创新人才，让优秀员工享受优厚待遇，营造了尊重知识、尊重人才的用人环境。        （杨涛）

　　点评：不以学历文凭片面地评价职工体现了“有为就有位”的用人导向，能够充分挖掘员工的内在潜力，让所有的职工都能看到希望，愿意主动提升自己。

　　安全培训  模拟现场

　　山东新矿集团翟镇矿不断创新安全培训方式，总结出模拟教学法。

　　模拟事故教育。授课老师不仅教给职工各种设备的使用方法，而且对已经发生的和通过预测可能要发生的安全事故，借助肢体语言、各种模型进行摸拟演练，使职工更深刻地感受到事故发生、发展过程及造成的严重后果。“安全模拟法庭”。在“模拟法庭”上，矿安监员在专业技术人员的主持下，将处罚原因、措施、结果进行陈述。被处罚的当事人可以进行申诉和辩论。建造“真实”现场。在培训基地建设4个实际操作训练的车间，安设采掘机械、胶带输送机、电机车、各类绞车、机电开关、井下迎头放炮模型等设备20余种和相应的安全设施，能够满足采煤、掘进、机电、运输和通防五个专业23个工种的岗位操作和系统培训。同时，建成“山东网能大学培训基地”和“山东矿业大学实习基地”，定期从高等院校、集团公司党校聘请相关专家、教授来授课，与山东矿大、山东科技大学等高等院校联合举办高等成人培训班，让职工足不出户就圆了自己的大学梦。 （张君）

　　点评：枯燥无味的培训得不到职工的认可，只能是浪费时间、精力和金钱，模拟教学法让培训的方式更加灵活有趣，有现场感，职工更容易接受。

　　工程技术人员要“严考”

　　为打造一支力量更强、技术更专业、素质更高的技术队伍，近日，千秋煤矿制定了严格的考核办法，对全矿工程技术人员进行考核。

　　考核对象是从事采矿、机电运输、通风、安全、矿建、地质、测量七大专业的工程技术人员。该矿把考核指标划分为A、B、C、D、E五个等级，考核成绩B级以上的给予不等的奖励，D级以下的为不合格并给予以下处理意见：对有“三违”行为、未完成下井、（跟）带班和“反三违”指标以及有较大技术失误的工程技术人员取消评先资格、扣除相应的工程技术津贴；对每次考核的最后1名工程技术人员，由总工程师和组干部领导组织谈话；对年度内二次被考评为最后1名者，取消其次年度技术津贴；对连续两年考评均为最后一名者，调离原工作岗位；对因责任心不强而造成事故的，除扣考核分外，还要按事故追查处理意见进行处理。                           （司英歌）

　　点评：工程技术人员的业务素质与企业的安全生产息息相关，对工程技术人员进行考核，不但可以提高工程技术人员的技术水平，还能保证他们的工作效率，是实现安全生产的重要保证。