近日，四川省达州市人民政府副市长、中共万源市委书记陈中华，副书记、市长王成军在万源市农村信用合作联社党委书记、理事长卢义发等领导的陪同下，到该市联社营业部慰问工作人员。　　（黄孝弟 邓 波 图/文） 

　　编者按:当2009年的日历，翻到第365天的时候，信合人的日记里，已然写满了这一年的兢兢业业。

　　积攒了满满的365个篇章。酸与甜，苦与辣。就像他们自己说的那样：一年的辛苦，今天结束；一年的忙碌，变成幸福；一年的奔波，今天止步；一年的期盼，化作满足。

　　第365个扉页，2009年的最后一天，“忙碌”，依旧是一个主题。

　　那一天，他们的心里，满是执着：岁尾，还有最后一班岗。

　　江西省联社

　　“两节”期间开展“温暖行动”

　　本报讯 近日，江西省农村信用联社机关党委做出安排，将在2010年“两节”期间开展“温暖行动”。

　　为切实做好此次“温暖行动”，该省联社要求各单位对活动给予高度重视，认真组织、细心安排，进一步密切党群、干群关系，努力打造和谐单位；要求各单位向困难家庭送去慰问金和慰问品，对特困家庭进行重点走访慰问；要求各单位多宣传该省农信社五年来改革发展取得的成果，多听困难家庭的意见和建议，结合各地实际情况，尽可能地帮助困难家庭解决生活上的困难和问题；要求各单位对困难党员、困难离（退）休干部和困难职工情况进行摸底，以增强活动的针对性。

　　活动中，江西省联社领导、省联社工会，以及各区市办事处、各县（市、区）联社（合作银行）将走访部分困难党员、困难离（退）休干部和困难职工。此次“温暖行动”的开展，体现了各级联社党委和工会对困难干部职工的关爱，也将推动全省农村信用社向又好又快的方向发展。

（程应海）

　　祁县联社

　　召开“首季开门红”竞赛动员会

　　为应对机遇与挑战并存的2010年，1月2日，山西祁县农村信用合作联社召开了2010年“首季开门红”竞赛活动动员会。

　　会上，该县联社理事长赵有为以“鼓足干劲，攻坚克难，确保2010年工作再上一个新台阶”为主题发表了讲话。

　　他指出，2010年，全辖要坚定不移地抓好资金组织工作，不断增强资金实力；要坚定不移地抓好清非工作，不断提高资产质量；要坚定不移地抓好支农服务，不断提升支农力度；要坚定不移地抓好规范管理，不断提高经营效益；要坚定不移地加强信贷管理，不断提高信贷管控能力；要坚定不移地抓好案防工作，不断提高案件防控能力。

　　会后，赵有为强调，全辖要“咬”住一股劲，化压力为动力、化挑战为机遇，坚定信心、迎难而上、团结一心、埋头苦干，为农村信用社更加美好的明天建功立业！

（景 宇  建 业）

　　永和县联社

　　早计划 早安排 早落实

　　本报讯 为确保2010年各项工作能够顺利进行，1月1日，山西永和县农村信用联社召开了第一届理事会第四次会议暨2010年工作安排会议。

　　该县联社主任班子成员、各部室经理、各信用社主任、营业部主任参加了会议。会议重点对2010年度全年工作目标任务及近期工作作了规划、安排和部署。

　　会上，该县联社理事长许国伟提出了“变、优、新、防、活”五字工作思路。“变”指强化贷款营销意识，加大信贷投放规模；“优”是指为客户提供优质服务；“新”指的是“员工精神面貌新”和“工作方式方法新”两个方面；“防”是指要正确处理好“扩大规模”与“控制不良”的关系，努力优化信贷质量；“活”是指要探索多种抵押担保方式，创新信贷产品。

（靳 伟  李明辉）

　　蓬溪联社

　　开年早谋划 吹响冲锋号

　　为统筹2010年全年工作，开好局、起好步，1月4日，四川蓬溪联社组织中后台全体职工，前台公司客户部、个人客户部、中间业务部、营业部主要负责人召开了机关工作会，总结2009年工作得失，谋划2010年业务发展新思路。

　　会议强调，2010年全县农信社的奋斗目标是：增资扩股3500万元，全面达到农商行的创建条件；各项存款净增30000万元、贷款净投放22000万元，存贷规模突破30亿元；不良贷款按五级分类标准较2009年绝对额下降1000万元；待处理抵债资产余额下降700万元；呆账贷款核销100万元；组织财务收入10000万元，账面利润实现1300万元；蜀信卡发行4万张；全年安全无事故。 

　　此次会议的召开，吹响了蓬溪联社2010年度各项工作全面开启的号角。

（唐远文 衡学燕）

　　元旦之夜，站好最后一班岗 

　　元旦之夜，是农村信用社最繁忙的一夜。这一夜，是农信社数据“大集中”的日子。这一夜，各省农信系统都在紧张而有序地忙碌着，贵州雷山县农村信用社的全体员工也不例外。

　　联社六楼会议室灯火通明。

　　基层信用社的主办会计、统计人员，联社中心机房的工作人员、财务经理、风险部经理……，大家都来了。他们要在大会议室里进行年终集中决算。一笔笔，一项项，他们仔细地计算、核对、汇总。

　　时间一分一秒地滑过，新年的钟声已经敲响了，但他们还在忙碌着。

　　渴了，喝口白开水；饿了，泡桶方便面。

　　凌晨2点，会议室里的灯，还在亮着。

　　你看，为了让参加集中决算的会计、统计人员尽快得到数据，各基层网点也是一边值班守库，一边等候电话、关注电子邮箱……

　　你看，联社食堂的后勤人员，他们生怕决算的同志们辛苦，在忙着筹备饭菜……

　　你看，为了做好服务工作，办公室人员跑上跑下，忙得不亦乐乎……

　　联社的领导们也闲不住，他们在研究新年的“开门红”：要继续以业务发展为主线、以流程管理为重点、以防范风险为前提、以机制创新为动力、以科学发展观统领改革发展与经营管理全局，不断调动全体员工的积极性；要抓住春节返乡和节日商品交易高峰的有利时机，把资金组织工作摆在首要位置来抓，以存款“春天行动”为抓手，争取各项存款稳步增长；要加强金融服务，牢牢把握“一个立足、三个面向”的市场定位，深入农户，深入社区，深入企业，把服务“三农”和促进县域经济发展工作做深做实。做好支农生产、中小企业等资金需求调查，加大有效信贷投放力度；要采取有效措施，清收盘活不良信贷资产，确保不良贷款有效下降；要发挥自身优势，大力发展中间业务；要规范财务管理，努力增收节支，实现贷款利息收入稳步实现；要严防事故案件，确保安全无事故；要认真做好营业网点形象的维护和员工服务规范工作。

　　新年新气象，“信合人”要在新的一年里，为信合事业做出自己应有的贡献！