讲述人:张文新

　　(影响中国供销合作社60年60人市场风云奖获得者、甘肃省甘谷县磐安供销社主任）

　　我在1999年决定重新回到供销合作社时，周围全是反对的声音，亲戚、朋友和多年的老客户都说我一定是疯了，毕竟，要放弃在广州经营了8年的生意和苦苦积攒的客户资源，对大多数人来说都是一个不可思议的决定，尤其是面临一个巨额亏损、举步维艰、濒临破产的地方。当时很多人说我的胆子太大了，这样一个供销合作社怎么能接。但我的内心没有一丝一毫的犹豫，我是一个供销合作社人，我热爱这份事业，更是一个土生土长的农民，如果能真正为农民做些实事，这些付出都是值得的。

　　我的目标是用5年的时间把连年亏损、资不抵债的供销合作社经营成一个资产不断壮大并且盈利的供销合作社。当时遇到的最大困难就是资金问题。连年亏损没有一点钱，职工中只剩下两个看门的人，我就挨家挨户去请人来。系统改制时，我主动降低自己的工资，很多职工也跟着我降了工资，节省下来的钱就发给退休职工当生活费。从1999年到2002年，除了电费外，我没有花过社里的一分钱，连固定电话费都没报销过，我所有投入的资金都是之前在广州做生意时的积蓄。为了节省开支，我开着自己4万元买的面包车到处跑市场，我一直坚信，只要通过努力，一定能把供销合作社带活！

　　经历了3年艰苦的二次创业，我提前完成了自己的“五年目标”。我们通过开办专业合作社、协会，建起了一整套市场标准化管理和农业品牌化经营的三农服务系统，供销合作社终于起死回生，不仅偿还了巨额债务，并且走上了一条资本良性运营的快速稳定发展之路。

　　中国的农民是一个非常纯朴的群体，只要你真心为他们着想，他们就会给你最大的支持。我始终坚信，财富的多少并不能完全体现一个人的价值，更重要的是看他对社会的贡献和回馈有多大。我只是把自己作为一名普普通通为农服务的代表，我是带着满腔热血重回供销合作社，并将继续以我最大的热情为农民办实事、办好事！