一株花的绚丽绽放源自于强壮的根基和肥沃的土壤，在我们惊羡于其吐蕾溢芳的时候，它其实正在暗地里努力扎根吮养。江西省农信社恰似扎根于农村枝繁叶茂的参天大树，靠的是农村这块沃土和基层信合人的辛勤施肥浇灌，在为江西省农信社贷款突破1000亿元感到欣喜的时候，信合人正在“刷新”更悦目的数字，正在挥洒支农新篇章。

　　打造“服务县域经济的主力银行”

　　近日，笔者走进新建县联社文教分社明净的业务大厅，大堂经理温馨地问候，让笔者感到了像在朋友家中一样的自然轻松。

　　据文教分社主任衷细林介绍，为了打造“服务县域经济的主力银行”，文教分社不断创新信贷产品，已成为县城的“金融服务超市”，可以同购物超市媲美。他们还根据客户实际情况和需求提供各种贷款品种，办理的每一笔贷款都具有针对性、透明性、限时性和承诺制的特点。并减少办贷环节，优化办贷程序、提升贷款服务水平、提高放贷效率，实现了“一站式”服务的业务办理流程。对客户有专业的客户经理实行一对一的承诺服务制度。

　　今年以来，通过努力，文教分社存款由原来的1160万元增长到7430万元，已发放贷款1.9亿元。

　　成为“农民喜爱的银行”

　　11月22日，星期天。乐化信用社主任邓阳阳忙碌地与相关业务人员交代工作后，正准备出门时被我们恰巧“逮”着。

　　得知我们来意后，邓阳阳打开了话匣子，他说：“鉴于乐华信用社存款数量要求增长比例较大的情况，我们实行放贷结息收本金与工资奖金紧密挂钩的举措。说实在的，感觉身上担子不轻，压力不小。县联社的激励和奖惩机制既公开又透明，一句话：‘凭业绩任英雄’。”

　　“新建县联社理事长夏顺华是从基层一步一步干出来的，业务精、思维新、要求严，时常督导我们在工作上加强组织存贷款，勤走访、细调查、摸底、回访、跟踪、结息、收贷，每个环节都要夯实牢固。”他说。

　　笔者了解到，乐化信用社的各项业务指标增幅较大，主要是因为他们带动地方培植了一批养殖能手、种植户和经商骨干，净化了以前“借信用社的钱，不怕还不起，就怕借不到，借到了就不还”的金融信贷风气。江桥村由于交通方便、信息灵通，形成了一个辐射面广的综合性市场，这里70%的经商户都是通过向信用社借1～5万元不等走上富裕之路的。他们对农信社由衷地感谢，“农信社是农民喜爱的银行”在乐化深得人心，名副其实。

　　开创“社区型零售银行”

　　江西省农信社根据城乡结合部竞争异常激烈的状况，提出了打造“社区型零售银行”的经营口号，笔者带着这方面的关注走访了位于红谷新区的新建县联社茗园分社。

　　09年4月份，徐小兰调任到茗园分社担任主任。她提出了“互动”和“双赢”四个字的工作思路。对现有客户和新增客户深入细致地了解和掌握他们的需求和想法，一切为满足客户要求为宗旨，做好各项服务工作，同时真诚地希望客户理解、支持农信社，这样双方互动，最后达到“双赢”的目的。

　　她上任后短短7个月就组织新存款5800万元，发放贷款共计超4000万元。每个月新发展的大小客户200户以上，在全县业绩首屈一指，县同行对她肃然起敬，被荣称为基层一线的女“尖兵”。

　　面对业绩，她却淡然一笑：“茗园分社成绩的取得不是我个人的，应归功于县联社睿智、创新、团结的领导集体，有了他们的鼓励和指导，我们在跑腿和一些细致的工作上就有了源源不断的原动力。”

　　积土成山，滴水成渊。江西省农信社存款突破1400亿元，贷款突破1000亿元，是基层社千千万万元相加堆积起来的，是全省信合人辛勤汗水的结晶。我们有理由向工作在农信社一线的信合人致敬，为他们兢兢业业的工作精神摇旗呐喊，祝愿江西省农信社这辆快速行驶的列车在高速发展的轨道上继续平稳前行！