自上世纪80年代流通体制改革后，我国茶界协会从无到有，从少到多，逐渐发展起来，成为茶产业的重要组成部分，推动着行业发展。在政府政策制定、经贸活动和文化推广中，都能看到协会忙碌的身影。中国茶产业的繁荣，离不开茶界协会的支持和辛劳。

　　早期，茶界多个协会各司其职，从生产、科技、文化、内贸、外贸等某一方面，促进着产业的发展。然而，随着茶经济和茶文化的发展，特别是近几年来，文化、生产、经贸等方面的相关性越来越强，协调发展的需求也越来越迫切。这客观上要求茶界协会的职能从单一走向复合，不少茶人期盼复合型协会的出现。

　　我们期盼，如果单个茶界协会能集贸易类与文化类协会为一身，茶文化与茶经济将能更紧密结合。无论是内外贸，茶的文化属性还有待进一步宣传，茶文化的经济社会价值和茶经济的社会文化价值，都有待进一步发掘。经济与文化合二为一，将促进茶叶新经济的发展。

　　如果单个茶界协会能集贸易类与生产类协会为一身，将有利于促进生产与流通的衔接。从整个行业来说，茶园与市场，确实需要更密切的联系，茶园需要市场信息，而市场策划也需要知道茶园的变动。

　　如果单个茶界协会能集内贸类与外贸类协会为一身，将有利于内外两个产业链条的融合。在全球经济一体化的环境下，单个的国内市场或国外市场已经不复存在，促进国内外商贸实务和信息的沟通、衔接，是我们发展的方向。

　　如果单个茶界协会能集生产类与科技类协会为一身，将能促进茶叶科技成果的转化，提高从茶园到茶杯的科技含量和生产率。提取物产业的茶叶原料，将不再需要进口。

　　复合型协会的增长，将意味着企业“会员证”数量的减少，各种参会成本也将相应减少。

　　我们欣喜地看到，在有些茶乡，已经开始出现了茶界协会联合的初步尝试。在茶乡，供销社、农业局、茶叶局、林业局、文化局、文物局、农办都涉足茶叶管理，相关的协会有经贸类、科技类、文化类和生产类，各管一块。在政府部门不可能整合的情况下，这样一个复合型的协会，可以弥补政府机构分散的缺憾，在对内、对外中实现一个声音说话，减少内耗，让协会真正成为政府的助手、企业的帮手。这个复合型的协会，可以帮助企业收集市场信息，强化行业自律，辅助不同的政府部门制定统一的产业政策，促进行业协调发展。

　　其实，业内曾经酝酿过更大的实际行动，希望实现更大规模的协会整合。虽然因故搁浅，但是，让我们高兴的是，业内知名人士都注意到了复合型协会的趋势，也都有同样的期盼。

　　只要我们不停止畅想，未来就有希望。一个统一的、多功能的复合型协会，应该为期不远了。