近年来，各地重点产茶县政府非常重视茶业工作，积极打造茶叶公共品牌，提高市场占有率，增加农民收入，各地涌现出了一批知名度较高的公共品牌，农民因而增收，茶商受益，当地经济发展也随之加快。应该说，茶区政府在打造公共品牌方面或多或少是有收益的。但是，今年以来，记者参加了几次茶区政府主办的茶文化宣传活动后发现，大部分茶区政府在推广茶叶公共品牌时缺乏规划，盲目投入，主题不明确。

　　记者在采访中发现，在打造茶叶公共品牌方面几乎很少有政府能拿出一个三、五年的市场推广计划，有的甚至今年办了节不知道明年还办不办、办什么内容？只能等打算办的时候再去抓“内容”。所有的地方政府办文化节的目的是宣传，但宣传面向的“主体”却没有来或者说来的很少，如近期某市花费巨资主办的茶文化节，参会的领导和专家比企业家都多。当然，并非说没有必要向领导和专家宣传茶叶，而办会的目的是指望各地的经销商来了解当地的茶叶以此扩大销售，他们才是真正宣传要面向的“主体”，缺了这些主体，文化节的宣传作用就逊色了不少。没有一个市场推广计划，只能东一榔头西一锤子，自然就起不到聚焦作用，推广效果也大打折扣。福建省安溪县在推广茶叶品牌方面的经验值得各地借鉴。2000年开始，政府就制定了安溪铁观音市场推广计划，每年在县内做一次有影响的茶文化活动。从2006年开始，根据铁观音市场的拓展，政府及时将活动从县内转向全国，用三年的时间开展了“安溪铁观音神州行”活动，每到一处都举行大型推广活动，起到了较好的宣传作用。

　　政府在推广茶叶公共品牌的过程中，大多犯的一个毛病是盲目投入，不计回报。茶区政府大多是国家级或省级贫困县，财政收入吃紧，将有限的资金拿出来推广茶叶实属不易，应该让这些资金发挥出最大的效应。但在现实中，大部分的茶区政府已经严重背离了这个原则。某地政府主办一个规模只有三、四百人的茶文化节，耗资六、七百万，表面看上去热热闹闹，而实际的影响和效果有多大呢？可能谁也无法用数字来衡量，但很多来宾听说这样的耗资后，都摇头说“不值”。经记者向多个地方政府了解，目前，各县政府随随便便办一个茶文化节也要投入三、四百万，能否有效果，效果能有多大谁也不好说。如何让“好钢使在刀刃上”，也是各地茶区政府应该思考的问题。浙江省新昌县政府在推广“大佛龙井”品牌过程中就做到了四两拨千斤。许多茶乡政府到新昌去取经时，问得最多的一个问题是：每年县政府在打造品牌上投入多少资金？而新昌县的回答是：只有300万。投入300万就能起到那么好的效果？大部分人持怀疑态度。而事实是新昌县确实每年只花了那么些钱。主要问题是新昌县政府不是盲目办文化节，而是有专职人员在策划文化节，一个终极目标是：少花钱多办事。

　　中国茶产业的特殊情况决定了各种茶文化节大多由政府投资主办，这对于推广地方茶叶公共品牌非常有益，如果能规划发展，合理使用资金，精心策划，持之以恒，则会通过几年的时间打造出一个知名的公共品牌。