2003年前，云南省供销社连续11年出现亏损，最高年亏损额达3.12亿元。2004年，全系统积极推行“四项改造”，实行职工转身份、企业转机制、联社转职能的改革，结束了连续11年亏损局面。2005年，省社提出在农村大力发展综合服务社、专业合作社、专业协会，受到了广大农民的欢迎。目前，全省“两社一会”总量近2万个，覆盖90％以上行政村，建设配送中心147个，兴建农贸市场226年，初步构架了农村双向流通网络骨架。2008年综合业绩考核，云南在全国排名第七，在西部地区排名第一，逐步形成新时期供销社改革发展特点的“云南模式”。 (饶永)