祖国在六十年发生了巨变，我们省农资公司同样也发生了巨变。我在2003年从湖北省供销总社经济发展处调到湖北省农资公司，当时省农资公司在农资行业从计划经济到市场经济的转变中受到非常大的冲击，年年亏损、业务骨干都走了。但是通过开放的思想对各种资源进行统筹，湖北省农资现在在省内可以非常自豪地说自己是行业龙头。

　　到了省农资公司，我做的第一件事就是树立大家的信心。当时提出了“三年三步走”的目标，要在2004、2005年分两步走出困境，在2006年实现从困境到快速发展的转变。

　　然后就是积极统筹各种资源，最主要的就是我们抓住了党和政府非常注重“三农”的政策机遇。但是由于当时省公司的经营状况不好，生产企业不愿意合作，害怕我们执行不了，但是通过自身的努力，最后我们将省级调控非常成功地进行执行，让我们公司的形象得到了快速的提升。