回顾安溪铁观音的发展历程，其在全国范围内打响品牌更多依托于早年成功举办茶王赛和拍卖会造成的眼球效应。但这些模式目前已经被广为模仿。正如一位业内人士所说的，“有点被用滥了的感觉”。

　　而裕园茶业营销中心经理陈福友则明确对其他茶种的强势动作表示了担忧，他说，单个企业的力量有限，武夷山和云南普洱两地更多靠政府行为推动，站位更高，手笔更大，至少形成了近期的行业关注点。

　　必须看到，福建泉州市在安溪铁观音产业链的形成和大品牌的推广上下了不少功夫，但面临着武夷茶和云南普洱茶的强大宣传攻势和诸多可进行事件营销的业内大动作，安溪要做的已经不仅是未雨绸缪这么简单。

　　在茶行业里，安溪铁观音进行了不少开拓性的尝试，包括茶王赛、拍卖会、茶都建设、茶博会、茶叶合作社、原产地保护、品牌打造和产业化等方面的工作都进行得比较早，闽商钟爱的“抱团式”发展也曾经为安溪铁观音的发展提供了强大的聚力，近期提出并实践的“产品可追溯制度”、“庄园式管理”则为安溪铁观音提供了一个发展的新高度。 但必须看到，科学规划提供的是发展模式，有效营销则能为品牌建设提速。如何继续提升铁观音的全国影响力，并进一步走向国际，需要做的还很多。 （黄凌燕）