在“中国合作经济年度人物大奖”的获奖人中，亢鹏博是唯一一个来自农村信用社系统的获奖者。在农村做金融工作，难度非同一般，但是亢鹏博闯出了名堂。

　　和亢鹏博相处过的人知道他的成功秘诀就是坚持实地考察。2002年，亢鹏博由河南省三门峡市农村信用社调到渑池县农村信用联社担任理事长。到新单位后，亢鹏博经过对实际情况的考察，给自己提出了“三分之一工作法”：用三分之一时间下乡调查研究，用三分之一时间开展工作，用三分之一时间加强学习。

　　为了拿到第一手资料，他经常深入基层搞好调查研究，撰写了大量有分量、有价值的调研报告。实践出真知，亢鹏博对三门峡市农村信用社相关运行情况进行了详细地调研，撰写了《对三门峡市农村信用社法人治理结构的几点思考》，提出加快法人治理结构深层次改革的初步设想和框架，引起了有关部门的高度关注。在亢鹏博的带领下，渑池联社由普通的县级联社一跃跻身于全省先进联社行列。