同煤集团马脊梁矿综采一队是同煤集团公司唯一命名的“综采样板队”，近年来，该队在程序化作业管理中，推出了岗位标准、工作标准、技术标准“三项标准”作业法，并形成了“三项标准”作业法的基本步骤和方法，得到了全队员工的配合与支持。

　　一是“解剖麻雀”，认真分析导致事故的各种因素的关系，开展危险源辨识、风险评价、工艺分析和现场检查等工作，将可能引发事故的不安全因素加以细化，对动作进行分解，制定出能够满足安全作业的程序、步骤和方法。二是制定作业电子流程图，通过分析岗位作业的各种因素，按照定作业区域、定作业路线、定作业位置、定作业动作，将人的操作行为格式化、程序化。三是以规范人的操作行为为突破口，逐步实现人、设备、物料、环境合理配置的标准化等工作，并不断完善，使之更加完整，在提高了劳动生产率的同时，减少事故的发生概率。四是加强对现场的动态管理。如在过断层、冲刷带期间，地质条件变化频繁，就根据具体条件采取具体办法，有时需要加强支护，有时需要延长时间、有时需要快速前进，以适应动态现场的需求，保证了安全、快速过断层和冲刷带。       （武昌山）

　　点评：“三项标准”作业法给职工提供了具体的作业准则，规定更加完善，体现了安全标准化的要求，有益于提高职工工作效率，保证了安全生产。