本报讯 为使劳模树得起、立得住、站得久，湖北新洋丰肥业股份有限公司建立了劳模激励约束和跟踪管理机制。

　　此劳模激励约束和跟踪管理机制明确了劳模示范什么，如何示范，怎样才能保持荣誉，提高示范能力，发挥好模范带头作用等。建立劳模档案，将每个劳模的工作、学习、生活等基本情况登记造册，归类建档，做到底数清、情况明；设立劳模述职制度，要求劳模每半年向所在单位及党支部、工会述职一次，接受广大干部职工监督和民主评议。实行定期座谈制度，一是与劳模座谈，征求他们的意见和建议，吸纳他们的智慧和良策，促进企业健康发展，同时通过座谈给他们工作加压力、压担子，激励他们时刻走在企业各项工作的前面，激励他们向更高荣誉进取，为企业再做新贡献，提升劳模的榜样作用和社会形象；二是与劳模单位干部职工座谈，准确了解掌握他们的工作情况、生活状况以及迫切需要解决的问题，有的放矢地进行帮扶，为他们创造良好的工作、学习环境，让其充分展示其才能，打造一支“能说会干有形象”的劳模队伍，引领企业又好又快向前发展。 （董义华）