今年以来，安徽淮北矿业集团刘店煤矿通过努力实现了制度约束广而严、培训内容广而全、监管主体广而精，促进了安全生产水平不断提高。

　　制度约束广而严。今年以来，该矿从制度建设入手，不断完善严细管理机制，使工作事事有标准、件件有考核、月月有检查、季季有兑现，实现了制度的刚性约束和人性化的柔性管理有机结合。在安全管理上，该矿始终坚持一“三违”、一隐患、一事故、一分析、一处理、一通报“六个一”制度，对事故进行扩大分析升级处理。

　　培训内容广而全。该矿积极实施人才强企战略，把提高职工的综合素质作为促进矿井平安、和谐发展的一项基础性工作来抓。为防止安全培训走过场，该矿还积极推行每日一题、每周一课、每月一考、每季一评，由区队主管技术员针对现场生产实际拟定培训内容，经总工程师审批后，报矿安全培训中心备案，月底由矿安全培训中心针对培训内容进行抽考，根据考试成绩对优秀的单位和个人进行表彰奖励，对成绩较差的单位进行处罚。

　　监管主体广而精。利用党员的模范带头作用，积极开展“党员身边无三违”、“一名党员一面旗”活动。把“领导抓安全工作作风责任情况”纳入效能监察范围，对全矿领导干部下井和抓“三违”情况进行动态效能检查，先后对16名严重“三违”人员进行了有效帮教。群监会、青安岗积极开展“零点夜查”，加大对薄弱环节、重点岗位、偏远岗点的巡查力度。妇女协安会常年坚持井口送温暖、嘱安全活动，筑起了一道坚实的安全生产“第二道防线”。（吕 刚）