随着企业生产规模的扩大，六国化工公司对生产原料磷矿石需求增加。由于不同地区的磷矿石存在色泽、硬度、成分的差异，给生产控制带来了前所未有的难度。视产品质量为企业生命的六国化工公司，极力克服原材料问题给产品质量带来的影响，不仅在产品内在养分上严格标准，加大检测频次，而且把产品色泽、颗粒的均匀度等外观形象全部纳入产品质量管理范畴，做到从严控制，加大考核力度。

　　公司质量领导小组成员每天对各生产班生产的产品与公司标准样进行对照，比较打分，按分值确定为满意品、良好品、一般品、不满意品、处理品等5个等级，并根据不同分值分别给予奖励与处罚，还规定处理品即使内在养分符合要求，也要返炉重新生产，决不把包袱丢给销售系统，真正使六国公司提出的“生产优质的六国牌系列产品使顾客满意”的质量方针落实到行动中，体现在市场上。 （黄来法）