本报讯 2004年以来，江西省九江市供销合作社在全省供销社系统年度综合考评中连续5年获得特等奖，彭泽、都昌等4个县级社连续4年进入全省“十佳”行列，九江市社主任涂滨根还荣获“2007年中国合作经济年度人物”评选活动“领军人物奖”。

　　走出“买卖”小圈子

　　涂滨根常说：“供销合作社不能局限于一买一卖的小圈子，不主动占位，以变应变，借势发展，就会在竞争中处于被动和劣势。”为拓宽经营领域，九江市社干部职工四面出击，八方联系，广泛开展了沟通和联合的“攻势”。在一无资金、二无土地的情况下，争取市政府的支持，通过招商引资4800万元建设了年销售额达10亿多元的九江果品批发市场，为供销合作社助农增收发挥了巨大作用。

　　截至目前，全市供销合作社系统先后创办合作经济组织1700个，其中专业合作社154个，行业协会81个。通过强化县级配送中心、乡镇中心超市和村级便民店建设，实施龙头带动战略，全系统发展农资、日用消费品配送企业25家，网点2000个，交易市场20个，再生资源回收门店220个，市场和加工企业30个，均呈快速发展态势。80%县级社已建设农副产品流通、农业生产资料、日用消费品、再生资源回收利用“四大经营服务网络”，形成了覆盖县、乡、村三级的农村现代化流通服务体系。全系统各项经济指标以每年20%的速度增长，连续8年实现盈利，走上了健康的发展轨道。2008年实现利润突破1000万元。在家门口就能买到城里一样的日用工业品，不少农民朋友发出感慨：“供销社又回来了！”

　　走入“服务”大社会

　　1998年九江市发生特大洪灾，就在洪魔疯狂攫取人民生命财产的时候，九江市社的干部职工在涂滨根的带领下毫不退缩，在抗洪第一线连续奋战了20多个昼夜，保住了1.7亿元国库棉的安全，避免了125吨剧毒农药顺水而下带来的重大灾难，创造了全市供销合作社系统“抗洪保棉”的奇迹！

　　2005年11月，九江市境内瑞昌市、九江县发生地震灾害后，市社职工立即组织力量分赴灾区指导抗震救灾，专程看望受灾供销合作社的干部职工，鼓起了大家抗震救灾的信心和干劲。瑞昌市供销合作社不等不靠，利用供销网络优势，在2小时紧急调运矿泉水和方便面各1万箱、食用饼干1万件，及时送到灾民手中，并将办公楼腾出安置给15户灾民居住。同年12月30日，国务院总理温家宝来到九江市地震灾区视察灾后重建工作，听取了市委、市政府的汇报后，对供销合作社全力参与抗震救灾给予了充分肯定和高度赞扬：“你们以实际行动体现了一方有难、八方支援的传统美德。”

　　2008年1月，九江遭遇50年不遇的低温雨雪冰冻天气。市区蔬菜供应趋紧，价格偏高。涂滨根带领市社班子成员深入基层，一边指导救灾，一边动员外地企业及运销大户积极向九江市区发送蔬菜，同时将永安蔬菜专业合作社农民自产的大白菜以收购价直接投放市场，亲自带领机关干部担当营业员，平价销售给市民，受到了老百姓的普遍欢迎。