日前，在湖北省宜城联社召开的贯彻落实省、市联社“案件防控专项治理”和“作风建设年”活动动员大会上，联社党委结合当前形势和宜城实情提出了这样一句口号：即“治社先治贷，治贷必从严”。此话非常适宜当前的防险控案的专项治理精神。 

　　信用社深化改革，加快发展，必须要有一个平安和谐的发展环境。否则，一边谈发展，一边出案件，其结果只能是发展得越快，造成的不良贷款就越多。农村信用社的信贷资金是以安全性、流动性、效益性为经营原则，实行的是“自主经营，自担风险，自负盈亏，自我约束”的经营方针，由此可见安全性是信用社经营必须遵循的最基本的一条原则。 

　　今天我们花大精力防险控案，加强内控和基础管理，就是为了实现下一步大跨越的发展。基础管理和内控的关键是对权力的控制与制约，一笔贷款从发放到收回的各操作环节中存有相当多的安全隐患，如贷前调查权、审查发放权、贷中检查权、贷后监督权、会计出口权、贷款收回权等等，凡此种种稍有不慎就会产生风险。因此，权力是产生各种风险的源头之一，特别是那些缺少制约的权力。对于权力导致的风险能否发现并及时排除，关键在内控管理能否到位，干部员工的制度意识是否增强。全体员工的制度意识单靠教育学习不行，必须要有“铁石心肠”，用“铁的手腕”和“铁的纪律”去维护、去树立。 

　　基础管理是内控的基础，内控管理是全面风险管理的基础，全面风险管理又是发展的基础。所以我们要建立长效防险控案机制，确保农村信用社长治久安地发展。