5月22日，全国供销合作总社党组书记、理事会主任李成玉在全国县级供销合作社工作会议上的讲话，以及会议期间对山东临沂市莒南县和河东区供销合作社系统12个典型的现场观摩学习，20多家单位的典型发言和书面交流，让来自全国供销合作社系统的与会代表备受鼓舞。大家纷纷表示，李成玉主任的重要讲话，讲形势立足全局，讲成绩客观实际，讲问题深入透彻，工作部署扎实，工作措施有力，使与会代表坚定了信心。《关于进一步加快县级供销合作社改革发展的意见》和《薄弱与空白县经营服务网络振兴工作方案》两个讨论文件，对县级社改革发展提出了明确要求，文件不仅务实，而且操作性强。同时，会议期间参观典型选得好、典型交流得好、会议组织得好，会议内容丰富，收获很大。进一步切实提高了全系统对县级社工作重要性的认识，深入总结和交流县级社改革发展的经验，明确改革发展的途径和举措，全面提升整体实力和为农服务能力成为了此次会议的热议话题。

　　切实提高认识

　　深入总结交流

　　县级供销合作社是供销合作社组织体系中承上启下的关键环节，也是县域农村流通网络建设与合作经济发展的具体组织者和实施者。同时，供销合作社系统改革发展的各项举措最终都要通过县级供销合作社来落实。因此加快县级供销合作社改革发展，不仅对于建立完善县城经营服务网络、夯实为农服务基础、提升供销合作社的竞争力和影响力，而且对于促进县域经济发展、参与社会主义新农村建设，都具有十分重要的意义。

　　参加分组讨论时，与会代表表示，通过此次会议，大家对加快县级供销合作社发展的重要意义有了新认识，对面临的形势和加快县级供销合作社发展的紧迫性有了新的认识。重庆市开县供销合作社主任宋定学表示，这次会议为县级供销合作社的发展指明了方向，让自己深受启发和鼓舞。会上提出的县级供销合作社工作思路，切合实际形势，适合发展方向。“县级供销合作社是合作经济事业承上启下的连接点，县级供销合作社推动的县域经济是宏观经济与微观经济的结合点、也是推动新农村建设和统筹城乡发展的着力点。”宋定学在切实认识到加快县级供销合作社改革发展重要意义，备感压力的同时，更多的是坚定了其信心。会议期间对山东省临沂市供销合作社12个典型的观摩，让四川省泸县供销合作社主任洪代富深受震动，“参观学习的典型亮点多，印象深，我真是没有想到县级供销合作社会发展得这样好。这些典型充分展示了供销合作社系统的形象，更说明我们县级供销合作社完全能够多做事、做成事。”洪代富说，听了李成玉主任内容全面、分析透彻、操作性强的报告，看了山东省县级供销合作社的典型后，泸县供销合作社的发展思路更清晰了。很多县级供销合作社主任也表示，在这样好的环境下，没有理由不加快发展。回到工作岗位后，要扎扎实实开展工作，把县级供销合作社尽快地发展壮大起来，把供销合作社的形象在农民群众中树立起来。

　　与会的300多名代表中，有两位特别的代表，他们分别是甘肃清水县人民政府副县长潘福生和内蒙古自治区科右前旗人民政府副旗长修儒峰。潘福生在讨论中说：“参加这次会议感触很深，对供销合作社的作为有了新的认识，回去后一定继续支持供销合作社把工作干好！”

　　明确途径举措

　　全面提升实力

　　在讨论中与会代表一致认为，县级社改革发展的任务很重，工作很多，必须要突出工作重点，紧紧围绕构建新型经营服务体系，加快推进“新网工程”建设，大力发展农民专业合作社，继续深化基层社和社有企业改革，力争通过3到5年的努力，基本完成经营服务网络薄弱与空白县的恢复重建，努力实现县级供销合作社的全面振兴。

　　广西壮族自治区临桂县供销合作社主任唐耀桂说，临桂县供销合作社2004年到浙江供销合作社系统学习先进经验，回来后紧密结合自身的实际情况开展工作，目前成效明显。“这次会上交流单位不少，但发展的途径都不完全一样，这给我们参会的县级供销合作社提供了很多样板。看看自己属于哪种情况，再结合当地的特色，一定会走出适合自己县级供销合作社发展的道路。”重庆市秀山县供销合作社主任邹祖业表示，会议期间参观和交流的县级供销合作社典型，在不同方面都有可借鉴的成功做法，使自己视野更开阔，发展目标更清晰。邹祖业说，秀山县供销合作社要进一步突出三个重点：一是大力推进农资配送、日用消费品配送、农副产品购销、再生资源回收体系的建设；二是按照《农民专业合作社法》扎扎实实带领当地群众创办合作经济组织；三是深化基层供销合作社改造，推动经营服务网络的建设。

　　如何实现薄弱与空白县供销合作社经营服务网络的振兴，是与会代表特别关注的话题。河北省供销合作社副巡视员睢秋芳认为要做好以下几方面工作：一是努力争取当地政府的重视，营造一个良好的发展环境；二是将合作经济组织跨区域延伸，在其发展壮大过程中，支持合作经济组织向薄弱县跨区域布局，帮助薄弱县经营服务网络从无到有，从弱到强；三是可以将省市一级供销合作社系统的龙头企业进行纵向延伸，区域龙头企业进行横向扩张，直接进入网络薄弱空白地区，最终实现经营服务网络的振兴。

　　营造良好环境

　　强化落实贯彻

　　如何为县级供销合作社发展营造良好的外部环境，建立健全激励约束机制，真正把县级供销合作社的工作落实贯彻下去，也是分组讨论时各组热议的焦点。

　　宁夏回族自治区吴忠市供销合作社主任马少忠说，现在社会上对供销合作社系统的了解还是太少，尤其在各地政府这个层面上缺少宣传。全系统要加大宣传力度，更要勇于宣传、善于宣传，通过宣传供销合作社的工作，宣传供销合作社在新农村建设中的作用，让党委政府和广大农民群众更加了解我们，支持我们，从而为县级供销合作社营造良好发展环境。

　　不少县级供销合作社主任表示，回去后要认真组织学习传达，亲自带领干部职工认真开展学习讨论，进一步深化对此次会议精神的认识、深刻剖析典型单位的成功经验、深入查找自己工作中的不足，并且要向当地党委政府作一次汇报，向有关部门作一次沟通协调，让党委政府和相关部门进一步理解和支持县级供销合作社的工作。

　　山西省供销合作社主任王俊辰认为，县级供销合作社工作要狠抓贯彻落实，强化激励约束机制。山西省供销合作社要按照这次会议的部署和总社县级社改革发展文件提出的目标要求，制定本省县级社改革发展的目标和任务，并提出切实可行的措施。加强对县级供销合作社工作的指导，大力支持县级供销合作社的工作，及时反映解决他们的诉求。