近日，某矿为员工设立了“情绪假”，如果班组长在班前会上发现哪名员工情绪低落或有心事，可以允许其请假休息，待调整好情绪再上班。笔者为这样的做法叫好，放“情绪假”的方式应该提倡。

　　允许员工休“情绪假”，看似笨傻的“内亏”之举，却是智慧的安全管理之道。放“情绪假”彰显了“以人为本”的理念，举动虽小，但却能让员工感受到温暖，家属也能感受到被理解。安全事故的发生，很多是由于人的不安全操作造成的，而人之所以违章，除了操作技能不合格，很多情况下思想不集中、情绪干扰等因素造成了不安全操作，最终蔓延成事故。要避免这种情况发生，就得防止职工带着情绪工作，可人的情绪普遍存在，特别是在社会日新月异高速发展的今天，人的情绪变化和频率愈加激烈，要让职工从来没有个人情绪是不可能的，所以只能尽量避免工作不受情绪影响，放“情绪假”就是一个很好的协调方式。

　　“情绪假”可以使矿工在情绪低落时得到缓解，矫正心理失衡。用这种充满人文之气的工作环境和生活环境，及时发现员工的情绪波动，给予正确的引导和解决，让员工时刻感觉到组织上的关心和温暖，增加他们在突变事物中调整心理承受的容量，从而能够正确对待和处理，是完全有可能避免人的不良情绪对安全工作的不利影响的，更有利于矿井安全生产。

　　不过给员工放“情绪假”也要有所斟酌，不能让员工任何时候都能以“情绪假”为借口，避免劳动。在放“情绪假”之前，班组长一定要了解情况，让“情绪假”真正惠及企业安全生产。