相对于肥料经营即将面临的新的经营环境，新农村新在三个方面：农村人口越来越少，导致土地规模种植；农村人口越来越老，导致知识更新困难；食品质量越来越高，导致无公害农业越来越成为主流。

　　孙曰瑶教授认为随着专业化的规模种植，真正的配方施肥才能得以实现。因此，建设配肥站，向农民提供施肥收益与成本分析，并据此进行配肥营销，就将成为肥料流通企业的精确选择。

　　配肥站的结构，主要由四部分构成：目标农户管理系统，即目标农户的档案与需求管理；配方测试仪器，即经过国家审核的养分测试仪器；配肥设备，即混合设备；单质肥料仓库，即一定面积和条件的仓库。

　　配肥站连锁经营是否成功，核心在于是否给目标顾客一个不假思索的排他性的选择理由。为此，首先需要了解顾客的选择心理。成功的连锁经营，各有成功的策略，但失败的连锁经营，其失败的原因有三个：没有取得品牌信用度，没有给更大范围顾客选择的排他性理由；分店占压资金，导致资金链断裂；分店和总店形成利润竞争，而不是利润分享，导致内部解体。

　　在确定配肥站的品牌连锁策略时，可以采取确定预期价格、目标顾客、竞争品类、对立品类、新闻策略、营销体系六个步骤逐步实施。