本报讯  一年之计在于春。一季度是全年开展工作的基础和关键。湖北省宜城联社把组织资金工作放在突出位置，积极贯彻落实省市联社“春天行动”有关精神，在组织资金工作上坚持“四个到位”，促使全市信用社存款工作实现了首季“开门红”。截止到3月末，宜城联社各项存款余额121683万元，比年初净增16308万元，增幅为11.5%，完成“开门红”计划的148%。

　　工作安排到位。在业务部署上，联社紧紧围绕“早”字做文章，不等不靠，抓机遇，争主动，全力以赴抓业务发展，在存款工作上做到“任务早落实，全员早行动，一年不被动”。早在1月4日就召开了全市信用社主任会议，对一季度存款净增工作进行了全面的部署和动员，适时开展了“迎新春，庆吉年，存款净增过亿元”的组织资金竞赛活动，将存款任务层层分解到人到岗，并严格落实绩效考核责任机制，全体员工迅速投入到组织资金工作中去，抢先抓住了组织资金工作的主动权。

　　重点突破到位。全面推行了万元存款工资费用含量管理办法，全市信用社借各级政府取消限制开户政策之机，联社班子成员利用春节团拜会的机会，及时沟通感情，协调关系，分别深入到企事业单位，进行重点攻关，拉住了一批重点存款大户，稳住了一批“黄金客户”。

　　绩效考核到位。在实行绩效考核工作机制上，联社突出了一个“细”字，对全市信用社干部职工的工资报酬实行绩效挂钩，干部津贴分别与业务量、经营效益及包点单位业务指标挂钩，做到公平合理，建立了一套较为完善、科学的激励与约束机制，使干部员工肩有重担，干有方向，奔有劲头，增强了紧迫感和责任感。

　　(汪洪斌 蒯汉华  李金元)