自全国第二批深入学习实践科学发展观活动开展以来，山西省侯马市联社党委认真贯彻落实省联社党委和省联社临汾办事处党组的总体部署，通过深入的思想动员和学习教育，确保全体员工始终以饱满的热情积极参与到学习实践活动中来。目前，该市联社在推动践行科学发展观的整体进程中，取得了初步的成果，其工作呈现出三大新亮点。

　　亮点一：首季开门红

　　为了切实把科学发展观的要求转化为谋划和指导改革发展的正确思路，着力提高联社领导班子和中层干部的开拓创新能力，该市联社实行班子成员包社包点督导制。每天，该联社的领导班子成员深入基层实地指导，现场解决工作中存在的问题和困难。班子成员的示范带动作用，进一步增强了“全员冲刺一周，誓夺首季开门红”的信心和决心。

　　截至3月末，侯马市联社各项存款增长创历史新高，存款余额达25.35亿元，较年初净增2.24亿元，完成临汾办事处下达全年目标任务的60.5%，增幅达9.68%，实现半年任务首季度提前完成。此外，联社各项贷款余额达到14.9亿元，较年初净增5796万元，较去年同期多增1395万元。其中，农业贷款余额为11.3亿元，较年初净增7029万元，新增农贷占比高达121.3%。

　　亮点二：工作作风优

　　为了切实把科学发展观的要求转化为提升和增强联社领导班子和中层干部的开拓创新能力，该市联社继3月31日省联社召开2009年案件防控治理电视电话会议和临汾办事处4月1日召开案件防控治理紧急会议之后，迅速行动，认真落实，于4月1日晚7时至10时，组织召开机关中层以上干部工作会议，全面传达了上级领导的指示精神，14个职能部室经理围绕一季度工作，就“两化转型”过程中如何发挥职能作用，采取了哪些措施，取得了哪些成效，存在哪些问题和困难，进行了细化和量化。

　　同时，针对二季度的工作，对紧抓实践科学发展观活动，加强学习督导；紧抓“清明节”，强化墙体标语、灯箱广告等宣传；紧抓支农工作，深入推进“村周银行惠民工程、百场万店信用工程”等四大工程；紧抓服务手段创新，加快开通电话银行、进驻全国银行业同业拆借市场等工作，进行了月月有重点、月月有目标的详尽安排。4月2日，联社领导分别带领所包职能部室，对《不良贷款集中管理实施细则》和《引深信合惠农工程实施方案》等5个制度办法进行了讨论。联社领导班子的身体力行，影响和带动机关干部员工率先垂范意识和主动进取意识的培养，营造了浓厚的经营与管理氛围。

　　亮点三：结构更合理

　　为了切实把科学发展观的要求转化为巩固和推进全市信用社改革与发展的工作动力，该市联社不断强化机关的经营职能，提升基层网点的服务功能和单产效能。联社机关通过增设信用工程管理部、企业公司部、依法清贷办公室等经营类部室，促使联社机关参与经营的职能进一步凸显，信用村、信用市场、信用社区的工作稳步开展，黄金客户、高端客户的营销深度实施。公司客户部自3月中旬设立，在不到半个月的时间里，增加存款1800余万元，将注册资金在1亿元的山西宝特国际物流有限公司和注册资金在1.5亿元的侯马市华翔集团有限公司从侯马市其他商业银行吸收至市联社。

　　联社在实施机构管理扁平化之后，又对13个分社、储蓄所适当放权，极大地提高了网点经营的灵活性，做到了“责权利相匹配”。电子城分社开展了“有缘相识”活动，桥西分社开展了构建“温馨家园”活动，新建储蓄所开展了“咨询有答复、服务有承诺、联系有电话、客户有沟通”的四有和“窗口服务零距离、接受监督零投诉、工作流程零障碍、储蓄结算零差错”的四零服务活动。推动市联社进一步营造敢于创新、善于创新的特色经营氛围。