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探索新路竞风流
——湖北银丰集团棉花产业化之路
本报驻湖北记者 童飞鹏

  湖北银丰集团在推进棉花产业化进程中,不仅将棉农生产的棉花收购好、经营好,同时积极朝棉花深加工方向进行探索,使棉花产业链得以延长和增值,为棉花产业化发展探索出一条新路。

  他们先后出资1.5亿元和1亿元在仙桃和监利新建了两座新型棉纱厂。这两个厂采用国际先进设备,专门生产高档精梳棉和紧密纺。其中,仙桃银丰纺织厂的“银枫”牌棉纱已出口到印尼、香港等国家和地区。

  在经营形势不断变化过程中,银丰集团还意识到,依赖“一买一卖”的现货营销模式,不但成本高,效率低,而且风险大,规模和效益也难以同步增长,创新经营理念和流通方式势在必行。

  他们注意到,利用期货市场进行套期保值管理风险,是国外先进棉花企业长盛不衰的法宝,非常值得借鉴。有人打过一个比方:企业单一经营现货,就好像一个人空手走钢丝,错一步便会一脚踏空,有了期货市场,就好比这个人身边又多了一条钢丝,坠落的风险自然大大降低。几年间,银丰人先后去发达地区和先进企业“取经”,以电子商务提升棉花传统产业,棉花产业市场竞争力不断增强。

  借助郑州期货平台,银丰集团开展了实物套保等新的盈利模式,有效地规避了经营风险,经营规模由7年前的不足万吨,发展到了目前的20万吨。

  借助计算机先进技术,以湖北长江区域棉花交易市场有限公司为依托,银丰集团逐步探索了电子撮合、仓单质押和网上营销等现代棉花贸易流通模式,与省内及周边省份的300多家大中型棉花加工企业、贸易企业和纺织企业实现了远程对接,构建起了一个网上棉花交易平台,交易量达10万吨,连续三年来创利过1000万元,成为了除全国棉花交易市场以外最具影响力的区域性棉花交易市场。在保障银行资金安全,缓解客户资金压力、规避价格风险、降低交易成本、传递信息,有效引导长江流域甚至更大范围的棉花生产、流通和消费等方面发挥了重要作用。

  以现代物流业提升传统仓储业,使武汉永红棉花仓库由计划经济时期棉花储备库转变成了现代化的期货交割库,年吞吐量达20万吨,运输配送量超5万吨,成为郑州棉花交易所、全国棉花交易市场和长江区域棉花交易市场的指定交割库,发展势头强劲,年创利近1000万元。

  银丰集团还着力打造棉花现货网上交易平台,进一步探索新形势下成本低廉、方便快捷、公开透明、资金安全、质量可靠的新型棉花交易方式,加快棉花流通方式的升级转变。

  在大力探索电子商务的同时,银丰集团还不断开拓海外业务及其它纺织原料业务。2004年,在澳洲设立公司,从而迈出了向国际棉花市场拓展的重要一步。澳洲银丰公司与澳洲五大棉商建立了密切合作关系,通过积极开展美棉、澳棉、印度棉等优质进口棉业务,年创利过1000万元。集团控股的银丰化纤公司,年经营量达4万吨,成为湖北省内最大的化纤代理商。

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