本报讯  据了解，作为中国农药制剂领域的领先企业，得益于“产研销一体化”的业务模式和强大的技术营销能力，深圳诺普信农化股份有限公司依托产研销一体化的独特运营模式和先发优势，有望在农药制剂行业的整合浪潮中迅速壮大。

　　2008年，深圳诺普信农化股份有限公司的营业收入保持了几年来快速增长的态势，而且收入构成更加均衡，这一变化体现在3个方面：产品品种结构、收入的地域分布以及客户集中度。 

　　从产品品种结构看，2008年销售收入增长最快的是占营业收入比重较低的杀菌剂和除草剂（分别占营业收入的22.43%和16.24%），增速分别为53.87%和51.68%；而占营业收入57.29%的杀虫剂增速相对较低（43.24%），由此三大类农药品种的结构日趋均衡。 

　　从收入的地域分布看，收入占总体较低的东北、华北、华中和西南地区收入增速均高于作为公司传统收入来源的华东和华南地区。

　　从客户的集中度来说，2008年，诺普信向前5大客户的销售金额占销售总收入的3.52%，较2006、2007年的6%和5.04%明显下降。 

　　在保持本业务良性发展的同时，诺普信还开始进军植物营养领域。去年，诺普信先后注册成立了4家生产微肥、生物肥料和复合肥的公司。近日，诺普信又拟收购东莞市施普旺生物科技有限公司，该公司在水溶肥料和微肥等植物营养领域具有技术、生产和市场方面的较好基础。对于诺普信遍布全国的技术营销体系而言，推广精细化植物营养产品只需增加较低的成本，就能进入一个具有重大发展空间的新业务领域，协同效应十分明显。

　　从近期的经营状况看，由于2008年底的原料价格下滑导致农药经销商补充库存意愿较低，加上前期不少地区气温偏低，今年农药市场3月份才开始进入旺季。因此诺普信今年一季度的收入和利润增速有可能低于去年增速。但是就全年的国内农药需求来看，总体情况仍较良好，诺普信的竞争优势仍在强化，因此预计诺普信全年仍将保持收入和利润高速增长的态势。 

　　（张淑义）