本报讯   山西省大同市南郊区联社结合自身的工作实际，以塑造“信合品牌文化”为目标，始终把握活动核心，充分利用煤炭和城市近郊优势，积极倡导信用机制，着力开拓业务链条，精心准备，锐意进取，不断改进服务方式，通过营造重知识、重人才、重业绩的用人环境，推动农信社可持续健康发展。截止2008年底，南郊区农村信用社各项存款余额达72亿元，较年初净增14亿元；实现了超历史、超同期、跨越式发展的目标。

　　合理布局“内控网”，创设绩效管理平台。完善现代管理结构，突出效能建设。该联社本着和谐发展的原则，结合单位实际情况，逐步形成了有效制衡、协调运作的机制；加强内控管理，提高防范风险能力。南郊联社建立了理事长负总责的层层责任制，推行垂直运态监管机制，形成环环紧扣的责任“链条”，在规范中渗入和谐理念，形成了层层监督、梯次防范的内控制垂直防范体系。

　　躬身编织“连心结”，拓宽客户服务平台。提升整体形象，企业内部活力迸发。开展“关注三农，争当扶贫联谊先锋”、“情系社区，争当和谐建设先锋”等主题实践活动，倡导昂扬向上、诚实守信、文明服务、纪律严明的公众形象；以客户为中心，着力加强便民服务。南郊联社深谙“得客户者得市场”的道理，不断提高业务水平，完善了客户投诉“一卡式”全程跟踪，

　　用心构架“银联桥” 延伸“三农建设”平台。针对当前农村经济形势，信用社应该抓住机遇，与农共舞，与企联姻，积极推广农户小额信用贷款，扶持涉农企业，使客户感受到信用社确实是“自己的银行”，从而极大地稳固储蓄“阵地”，树立强势型企业形象，取得良好成绩。

　　如今，深入贯彻科学发展观，共建和谐社会已成指引中国前进的航标。作为服务大众的农村信用社，我们有责任在奋进改革的大潮中做出自己的努力不断“求和谐、树形象、创佳绩”。为此，农信社应该切实把信用社文化建设和经营创新的成效成果融入到思想里，体现到行动中，反映在业绩上，在新机制的统领下创新经营理念，牢固树立服务地方、服务大众的责任意识，通过奋力拚搏，自身实现提升、地方经济实现跨越、社会实现和谐大发展。

　　（崔健  薛彦平  白德龙）