重庆市烟花爆竹（集团）有限公司成功组建注册两年来，加快自身发展，目前已进入良性运行阶段。这是成功实现了重庆市供销合作总社以深化企业改革促进机制转化、以扩大开放实现快速扩张、以人才集聚带动企业腾飞的指导原则，以及刘玲玲主任“穿羊肉串式的企业发展”理念的代表之一。

　　目前，市集团公司已由两年前注册股本只有120多万元发展到目前的2000万元，实现了对全市42个生产和经营企业的控股，各控股子公司又组建了近500个配送中心，统一了14000个连锁零售点。2008年11月注册成立了重庆市烟花爆竹（集团）有限公司，再以集团公司为核心，吸纳了重庆市内外41个紧密型、21个松散型烟花爆竹生产和经营企业，组建了重庆市烟花爆竹集团，较好地将本市生产和经营企业以及市外主要供货商连为一体，形成穿羊肉串式的企业发展效应。目前全系统所属企业总资产超过了1亿元。

　　公司严格按照《重庆市燃放烟花爆竹管理条例》和《重庆市烟花爆竹专营管理办法》，实行“统一采购、统一配送、统一布点、统一价格、统一标识、统一规范”的连锁经营。经营形势良好，在金融风暴的影响下，仍保证了持续稳定的销售额，实现了利润的稳定增长。集团系统还解决了本市3万余人的就业岗位，保证了全年安全无事故，为“和谐重庆”贡献了一份力量。

　　从采访中了解到，该集团公司在改革发展过程中，可谓是历尽风雨见彩虹。当初，在筹建烟爆集团的时候，一些区县公司担心归属集团以后的效益和其他方面受影响，个别区县供销合作社主任也在是否加入集团的问题上有所犹豫，迟迟达成不共识。在了解了这些情况后，市社领导班子分别利用各种会议、检查工作、下基层调研等时机，向大家分析组建集团的利与弊，引导大家充分认识做大盘强企业的现实和长远意义。加上市社主要领导积极主动向市委、人大、政府领导积极汇报烟花爆竹经营中的相关情况和争取政策支持，最终促成了《重庆市燃放烟花爆竹管理条例》和《重庆市烟花爆竹专营管理办法》顺利出台设施。

　　在这些大环境影响下，不论是区县烟爆公司还是区县供销合作社班子都充分认识到了参与集团经营的优势。特别是在市社“深化企业改革促进机制转化、扩大开放实现快速扩张、人才集聚带动企业腾飞”的指导原则，以及“穿羊肉串式的发展企业”理念引导下，积极配合组建了集团公司。

　　新组建的集团公司班子也不负众望，很快在班子建设、连锁配送、标识统一、品牌形象、仓储建设、安全防范、企业文化等方面做了大量艰苦而扎实的工作，其效果也特别明显，也得到各子公司和合作单位的普遍认可。截至目前，集团公司已与全市1.23万个配送点和零售点签订了正式的《连锁配送协议》。各区县都按照统一设计制作的烟花爆竹专营店（点）标牌，挂牌经营。“渝庆”牌注册商标在全市所有流通的烟花爆竹产品上贴牌，其品牌形象和品牌效应在一年来的业务经营活动中已逐步显现出来。

　　2008年，集团公司把建设专用仓库作为公司的重点工作来抓，在市供销合作总社的大力支持下，修建了大型专用仓库，新建和改造了专用仓库近50个，总库存面积达5万多平方米，且所有仓库均安装了规范的避雷、防静电、消防设施和安全监控设备，并统一进行了财产保险。集团公司组建了重庆市科泰烟花爆竹运输有限公司，全部车辆实行统一包装、统一编号；所有驾驶员、押运员都经过严格考核，持证上岗。并采取“统一管理、分区（县）使用”的原则运作，为全市烟花爆竹连锁配送运输提供了可靠的保证。