在具体工作中，赵武民狠抓“六大经营服务体系”建设，以现代流通方式改造供销社传统经营网络，形成了县城有配送中心、乡镇有直营店，乡村有便民连锁店的县乡村三位一体的流通服务网络，改变了农村的消费环境；狠抓农村社区综合服务中心建设，为农民提供购物、娱乐、健身、科技、法律、信息等方面的综合服务；狠抓农民专业合作经济组织建设，组建起冬枣、海产品、棉花、蔬菜等各种类型的专业社和行业协会，开展金融合作服务，为合作经济发展提供资金支持；狠抓基层社建设，通过强化管理，创新经营，基层社的销售收入和盈利能力不断提高；狠抓社有资产的管理，确保了社有资产的保值增值。

　　在全县综合考核中，供销社连续几年名列流通行业第一，整体工作在全市并列第一名，2007年9月被省供销社评为先进集体，赵武民也被县委县政府评为“劳动模范”、优秀县人大代表，被省供销社记二等功。