国际金融危机以来，拉动内需成为我国经济增长在相当长一段时间内的未来走向，“拉动内需”四个字也成为上至各种官方场合，下至街谈巷议的最热门词汇。

　　然而，随着2009年中央一号文件的出台，“拉动内需”又逐渐被“拉动农村内需”所取代。个中缘由在于越来越多的人、越来越多的观点产生了共鸣，大家不约而同地达成了一致，那就是拉动内需的关键在农村。

　　经济学告诉我们，一个国家经济增长的动力是三驾马车：出口、投资和内需。国际金融危机以来，大量的“中国制造”因为国外市场的萎缩找不到买主，使得我们不得不把目光投向自己家里。然而，四下里望去，国内的大中城市经济需求再难有大幅的增长空间，唯有广阔的农村蕴藏着巨大的潜能。 

　　众所周知，我国农村有七八亿人口，这个市场蕴藏无穷潜力。如果我们的城乡收入比能够缩小到1：1.5或者1：1.2，那么即使我国外汇储备因为美国次贷危机损失1000个亿，只要农村市场得以激活，每年就能带来上万亿甚至十几万亿的需求。

　　然而，这样的话说起来虽激动人心，但从某种程度上说，却是有些“一厢情愿”。因为有七八亿人口并不等于有七八亿的购买力，“拉动内需”如果没有抓住“农民收入”这个“牛鼻子”，不能让农民增加收入，那么这个农村市场就是一个没有实际购买力的“伪市场”，一切美好的愿望都将是空想。

　　因此，接下来的问题便是如何使农民增收？这个问题涉及面很广，然而对广大主要以农业生产为生的农民来说，最直接的增收办法就是顺利地把生产出的农产品高价卖出去。解决“卖难”问题的一个有效方法已经被农民自己找到，就是组织起来，成立农民专业合作社，此举解决了农民在生产环节中不适应市场规律的问题；另一个有效方法就是建立起直接连接城乡的、高效通畅的农产品购销网络，让农产品进超市，直接走上居民的餐桌，此举让农民在农产品流通环节中获利。

　　只有让农民有了钱，才能谈让农民花钱，最终实现“拉动内需”的目标。但是问题又来了，农民如何花钱呢？花钱的渠道是什么？难道仍然依赖村里的“夫妻店”，或者赶十几里 、几十里路进城消费？这就需要一个遍布乡村的日用消费品和农业生产资料销售网络。“家电下乡”是个拉动农村内需的好政策，但是能否让农民在家门口就购买到中意的“家电下乡”产品呢？

　　所有这一切都与供销社系统正在从事的“千社千品”和“新网工程”不谋而合，如此千载难逢的发展机遇怎能错过？最值得庆幸的是，在这些领域中供销社已经先行一步，目前还没有能与之抗衡的力量，掌握先机就有了成功的基础。为此，供销社应该借此时机，担当起撬动农村内需的主角，成为拉动内需的主力军，并由此走上复兴壮大之路。

　　三十年前，从农村起步的中国改革取得历史性突破，中国经济发展获得了内需拉动型的“黄金增长”；三十年后，在当前中国全力应对此次国际金融危机之际，大家在问，中国农村能否再现“黄金增长”？ 此时此刻，供销社到了该显示自己力量的时候了。