面对严重的金融危机，国内知名煤化工企业天脊集团如何充分发挥优势来积极应对？将采取怎样具体措施？带着这些问题，笔者采访了山西省政协委员、天脊集团董事长王光彪。　　

　　笔者：当前，受全球金融危机的影响，全国企业都受到了严重的冲击。王董事长，您作为煤化工龙头企业天脊集团的“当家人”，对此次金融危机如何看待，当前化肥行业面临的是怎样状况？对天脊影响如何？

　　王光彪：当前，国际金融危机正在对全球经济产生深刻影响，这种影响已经从金融领域转向实体经济，且影响程度在不断加深，全球经济增长速度放缓而且大有蔓延之势，中国经济受自身周期性波动和全球金融危机的双重影响，进入一个不确定的调整阶段。受此影响，国内化肥市场产品大量过剩、价格大幅回落、流通严重受阻，化肥企业呈现效益急速下降、经营发生困难的严峻局面。

　　化肥市场受全球金融危机的间接影响和国家宏观调控限制高耗能及农资产品出口政策的影响，引发了多年来化肥市场产能过剩与高价位抑制需求的潜在矛盾的集中爆发，化肥市场直线下滑、产品价格一路下跌、社会需求和消费严重不足，行业发展面临巨大压力。

　　当前化肥行业主要存在以下问题：一是化肥产能严重过剩，库存积压急剧增加，国内市场难以消化。目前化肥市场已进入淡季，预计全年化肥库存总量超过2000万吨（折纯）。二是由于粮价相对较低，农民种田和用肥的积极性不高，国内消费需求下降，导致市场过剩加剧。三是由于市场的变化，经销商淡储积极性不高，使生产企业承受很大库存和资金流转压力。四是市场的巨大变化导致生产企业普遍亏损，很多企业既要承受跌价损失，又面临较大的库存潜亏，不得不停产或半停产。总之，化肥企业目前处于下行调整的周期，情况难以预测，新一轮的减量和整合是在所难免。此外，随着国际油价的急转直下，煤化工产业的经济性明显弱化。

　　随着市场的变化，生产企业在管理等方面存在的不足就凸显出来，成为在新一轮竞争中必须解决的突出问题。从我们企业来说，随着产品价格的持续下跌，企业长期存在的消耗高、成本高、效益低的问题更加显现。化工行业受这次危机的影响很大，2008年四季度全省化工企业几乎没有销售量。按照山西省委提出的“三个发展”要求，天脊做好新项目前期准备工作，用更充分的准备迎接新一轮经济周期的到来。天脊有信心、有决心、有措施、有能力应对危机。

　　笔者：王董事长，天脊在此次金融危机中如何发挥优势，抓住有利条件来积极应对？

　　王光彪：在看到困难和问题的同时，我们也要看到自身优势和有利条件。从宏观经济形势来看，我国应对全球金融危机有以下有利因素，一是改革开放30年来，国家经济实力和综合国力明显增强，抵御风险的能力在不断提高。二是国内需求的空间非常广泛。三是国家宏观调控回旋余地较大。四是我国的资本市场还没有完全开放，受国际金融危机的影响和冲击相对有限。

　　从国家政策和行业形势来看，一是为了抵御国际经济环境对我国的不利影响，促进国民经济平稳较快增长，最近，国务院出台了十项扩大内需的措施，对基础产业和农业发展十分有利。二是粮食的供求关系依然紧张，国家十分重视粮食安全，计划到2020年增产1000亿斤粮食，势必拉动化肥产业的发展。三是“三农”问题是关系国计民生的大事，中央对农业高度关注，十七届三中全会做出了推进农村改革发展的若干重大决定，还将出台进一步提高农副产品价格和加大农业补贴的政策力度，国家这些鼓励政策必将带动化肥产业的发展。四是从化肥行业整体看，随着行业进一步的调控整合和大宗原材料的进一步回落，整个行业会重新出现新的平衡。

　　从企业内部来看，我们有五个方面的有利条件：一是企业整体资产质量好、信誉高，抗风险能力强。二是硝酸磷肥、硝酸铵两大产品与整个化肥市场产品存在差异化，优势相对突出，而且越是在市场出现波动时，我们的优势越是明显。三是我们有多年形成的具有天脊特色的销售网络优势，这种优势也是在市场出现异常变化时才能完全显现出来。四是我们有多年培育和打造的市场信誉和品牌优势。五是我们有一支在长期试生产逆境中经受磨砺、在企业发展中锻炼成长的干部和员工队伍，这支队伍越是在困难的时候越是能激发出自强不息、团结进取、顽强拼搏的精神和力量，这是我们取得胜利的根本保证。

　　笔者：面对经济低迷的困境，天脊将采取什么具体措施？

　　王光彪：面对金融危机，需要“比黄金与货币更重要”的信心，还需要逆境自强的精神。尽管面临如此困境，企业仍是信心十足，积极努力保增长、促转型、保民生、求发展。目前采取了8项措施，眼光向内、节能减排、挖掘潜力、降低成本，把这几年快速发展中积累的问题认真梳理，好好解决。

　　我们应对的八条具体策略就是指：1、以销定产、以效定产的生产策略；2、苦练内功、从严管理的管理策略；3、紧缩开支、紧日子紧过的财务策略；4、统一监管、有效控制的内控策略；5、以款定销、保证回款的营销策略；6、合理库存、动态把握的供应策略；7、积极审慎、顺势而为的发展策略；8、稳妥有序、抓住时机的上市策略。

　　总之，机遇和挑战同在，困难和风险并存，我们要看到当前面临的压力和存在的困难，同时也要正确认识自身的优势，抓住机遇，顺势发展，使企业在当前复杂多变的经济形势下，求得更多更好的生存机会和空间。这是对我们广大干部职工的又一次新的考验和挑战，更是摆在我们广大干部职工面前的一项重要的政治任务。只要我们充分认清形势，拿出有效措施，继续发扬天脊人特有的不怕困难、敢打敢拼的优良传统和作风，保持旺盛斗志，团结一致、努力拼搏，就一定能够战胜困难、夺取最后胜利。