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用爱诠释文化 用文化凝聚企业
——新疆生产建设兵团农七师供销合作总公司企业文化建设侧记
□ 本报记者 计慧 通讯员 孙照中

  新疆生产建设兵团农七师供销合作总公司主要经营棉花、粮食、食用成品油、棉短绒、棉机配件以及化肥、农药等农业生产资料,下属8家企业:新疆锦棉棉业股份有限公司、农资公司、棉麻公司、棉花检测中心、奎屯银桥棉机配件销售服务有限公司、锦润农资有限责任公司、土产日杂公司、金桥商场。农七师供销合作总公司连续多年出色完成各项经济指标,特别是2007年销售总额突破了21.73亿元,同上年相比增加8.49亿元;全年实现利润3327万元,同比增加1312万元。

 

  新疆生产建设兵团农七师供销合作总公司近年来取得的长足发展和辉煌成果,与其“做强主业、稳定辅业,多业并举、多元化发展、倾心为‘三农’服务”的经营格局和战略思路有关。农七师供销合作总公司全体员工为何能长期贯彻并有条不紊地按这个经营格局和战略思想一路走下来,这就不得不说该公司一直以来在企业内部所弘扬的用爱心打造企业文化、用企业文化凝聚员工的精神和做法。

  用大爱塑造文化

  2008年,中国经历了大喜大悲,农七师供销合作总公司的大爱精神在这一年得到了充分诠释。

  5.12汶川大地震后,农七师供销合作总公司党员带头向灾区献爱心,339位职工共捐款17602元。此后,为了积极响应上级党组织关于为支援地震灾区交纳“特殊党费”的号召,虽然是自愿的原则,可是党员都主动交纳,而且有不少在职党员200、300、400、500、600、800元的慷慨解囊,还有15位退休党员也自发交“特殊党费”,结果96位党员共交纳“特殊党费”32350元,人均交纳336.96元。农七师供销棉麻总公司退休老党员牛春喜在没人通知的情况下,自己跑到公司党办,把200元捐款交给工作人员。老牛说:当得知四川汶川发生了特大地震后,心里很难过。这忙帮不上,只能捐点钱,表达一下自己对灾区的心意。农七师供销合作总公司在赈灾捐款活动中不仅向社会展示了供销社系统党员甘于奉献的时代风采,更重要的是用大爱凝聚了员工对企业、对国家的热忱。

  用细心温暖小家

  农七师供销棉麻总公司工会是公司了解职工生活、解决职工困难的一个纽带和平台。当得知下岗女工曾春红、曹丽身患癌症、家境特别困难后,总公司工会不仅按政策为其申报了“低保”,逢年过节单位登门慰问,还送去了企业职工的捐款,使她们带着对企业和社会的感激走完人生的终点。当得知长期患病的廖建芝、巴桂芳两家经济特别困难,孩子考上大学交不起学费时,总公司工会向总公司党委反映,在总公司党委的支持下通过企业划拨一点、职工捐一点的办法建立了扶贫帮困基金,资助两家孩子读完大学!当了解到病退女职工龚玉梅生活特别困难后,总公司工会拨出资金送到其家中。2008年3月,当得知基层职工刘俊上小学的独生女因患白血症在乌鲁木齐抢救治疗急需现金时,总公司工会在总公司党委的支持下,动员企业在职职工“献爱心”,一时间企业282位干部员工积极响应,纷纷慷慨解囊,结果在短短两天之内捐款近3万元,使刘俊夫妇感激涕零。像上述总公司工会关怀老弱病残及困难职工,为他们“雪中送炭”的事例不胜枚举。

  农七师供销棉麻总公司除了在生活上对职工关心外,在工作上也充分考虑职工的权益。2008年总公司有一项考核办法“革新”受到基层单位的拥护,即总公司机关政工工作的全年考核由基层单位的代表来量化考核,改变了以往既当“裁判员”,又当“运动员”的做法。

  体贴入微的做法,让农七师供销棉麻总公司的职工在企业中品到了家的味道,对工作的热情持续高涨。这种用爱诠释文化、用文化凝聚企业的思路带来的改变无形中融入到公司的发展中来,在公司充满了温暖的同时,给公司带来了长足的发展。

 

链接——

  2007年9月农七师供销棉麻总公司入选中国服务企业500强,排名第387名;2008年,公司入选排名较上年推前50名。在兵团2006年度企业30强中,排名第9;荣获2007年兵团农业产业化优秀龙头企业三等奖;2008年1月27日,总公司被中华全国供销合作总社授予全国供销合作社系统先进集体。

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