本报讯  2009年1月8日，四川三台县刘营青龙生猪养殖专业合作社年终共向社员发放红利18.78万元。该社从成立到年底短短8个月时间，实现销售总额4675.5万元，其主要有三大经验：

　　强化服务、壮大队伍。刘营青龙生猪养殖专业合作社成立以后，首先抓好技术培训。自2008年5月开始，每月培训一期，全年共举办8期，培训社员1000余人次。其次抓好防疫。在生猪生长的不同时期实施统一防疫，从而有效控制了疫情。三是统一购进DLY、PIC优质仔猪。每头平均价低于市场价40元以上，为社员减少养殖投入成本54万多元。四是统一购买生猪保险，由合作社共支保险金13500元。

　　保证饲料、开拓市场。该社同铁骑力士集团建立了稳固的饲料供应关系，全年共统一组织饲料3475吨，每吨按低于市场价200元的价格供应给社员，为社员节约养殖成本69.5万元。将社员的肥猪统一销售到德阳、成都、绵阳等地，每斤高于当地价格0.40元，每头猪多卖80元以上，全年统一销售肥猪14300头，增加社员收入114.4万元。

　　强化管理，民主监督。该社自成立以来，设了专职会计、出纳，各项费用开支坚持由理事长一支笔审批。饲料购进，肥猪销售及运输费用，实行“价比三家”。每月定期召开理事会成员会，向理事、监事公布账务，社员随时可查阅，真正坚持了民办、民管、民受益。（刘兆明）