一年之计在于春，一天之计在于晨。2009年的钟声刚刚敲响，大同煤矿集团公司燕子山矿综采三队员工常树业就给自己量身制定了“2009年安全规划”。规划的指导思想是“贯彻执行‘安全第一，预防为主’的方针，坚持‘安全第一，生产第二’的安全理念和‘六化一落实’工作方法；安全管理目标一是消除安全隐患，杜绝人身安全事故。二是坚持‘不安全不生产’，保证自己不出小工伤。三是做好互保自保工作，实现身边安全无事故……”这“安全规划”虽然篇幅不长，但还是有鼻子有眼，像那么回事，而且都是实招没废话。

　　带着疑问，笔者走访了燕子山矿综采三队，了解到了有关老常的一些情况。现年51岁的常树业是这个矿综采三队生产班的一名机组司机，中共党员，参加工作以来，吃苦耐劳的他就一直工作在煤矿生产线上，工作中兢兢业业，是单位里的骨干力量。进入新世纪以来，综采三队严格按照安全发展的要求组织生产，不仅使各类安全事故实现了低控，而且近四五年来杜绝了人身安全事故，这更让老头子心里乐开了花，挣了几年舒心钱。

　　从2006年开始，燕子山矿开展了企业文化建设，每天班前班后会上都认真学习安全知识,并进行现场实践、创新发展。特别是每年1月，矿上下发的安全一号文件精神指示，更是让老常心里觉得矿上考虑周全，也觉得自己可以效仿。这不，老常从前年开始就给自己量身定做新年“安全规划”。

　　自从给自己订了个没人知道的“安全规划”，老常觉得自己身上的担子重了。在班中，他虽然不是班长，但仍坚持下井后总要和班长一起先进工作面，来回走一遭，看看上一个班留下的工作面情况，为本班如何安全生产做到心中有数。当机组割煤到工作面头、尾时，他总要提醒看电缆工既要注意电缆，又要防止滚筒割煤时溅出煤块伤人；割煤时，有煤块跌入电缆槽中，他都要及时拣出，以防止划破电缆。去年从入春开始的以“讲大局、讲责任、讲奉献，保安全、保产量、保电煤、保装运”为主要内容的大决战，到汶川大地震的千里大驰援和“迎奥运、促安全、保电煤”的激情会战，燕子山矿上下努力保生产，各生产队组也是你争我赶不甘落后，综采三队更是有创出了2月生产原煤14万吨、全年生产原煤108万吨的骄人成绩，而且还实现了全年安全生产无事故。

　　看着老常的“2009安全规划”，想想老常树立的安全观，笔者忽然觉得，这“规划”就是煤矿工人真切的心声：安全就是最大的效益。

　　（吴文剑）