进入2009年，中铁四局二公司全面开展“三项活动”，实行“四项措施”，全力提高广大员工的安全意识和安全防范能力，努力确保年度安全无事故。

　　2009年，二公司把安全生产目标定位在全公司年内消灭职工因工死亡事故，年重伤率控制在0.2％。以下，杜绝重大伤亡事故；杜绝铁路行车重大及以上事故；杜绝汽车行车主要责任的重大及以上事故；杜绝特种设备重大及以上事故；创总公司级安全标准工地2项，创集团公司级安全标准工地5项；重点工程环保符合国家及地方的有关规定。

　　为实现这一目标，该公司及时对公司安全管理办法进修订，把原来的安全管理办法，从9章101条，完善到12章170条，新的安全管理办法出炉，与现场更加融合，更加符合现场实际，更具操作性和管理性，使公司安全管理从制度上有了依据。

　　在明确安全目标中，针对公司承担的杭州东站、宜万铁路、京包铁路、上海A15公路、南京地铁、宁波绕城公路等工程的安全重点，该公司在公司范围内开展了“三项活动”。一是开展了创建“安全标准化工地”活动。二是开展“党员身边无事故活动”。三是开展“安全青年监督岗活动”。

　　为进一步保证生产安全无事故，二公司还积极出台措施，做好防范工作，一是公司与项目经理部，项目经理部与项目队，项目队与施工班组层层签订了《安全责任书》，明确了双方的责任、权利、义务，对实现目标的项目经理部，公司给予一定金额的奖励。对发生安全事故的单位，公司及时追究相关人员的责任，并进行处罚；二是开办职工夜校。公司规定每一个项目经理部都要对新进人员进行三级安全培训，培训要有针对性，要有记录，有教案，有签到，防止项目经理部弄虚作假。同时对协作队伍的员工也要进行培训；三是开展安全知识竞赛。全年公司组织安全知识竞赛不少于两次，项目经理部组织安全知识竞赛不少于一次，对成绩突出，取得较好名次的单位和个人，公司进行重奖，使之提高他们的防范能力；四是开展安全知识巡回展。公司制作安全知识展板，安全知识电视专题，安全知识专题教案到项目经理部巡回展出，全面提高员工的安全意识，促进广大员工抓好安全的自觉性。

　　目前，二公司创建年度无安全事故活动，已经在公司在建的50多个项目经理部全面拉开，员工要安全，讲安全，重安全的意识空前提高，施工进度有序可控。

　　（本报通讯员 石治荣 白友武）