俗话说，“众人拾柴火焰高”。就农信社的具体工作而言，要想搞好经营，创出效益，也必须打造出一支团结务实的农信队伍。

　　一、要有一个团结向上的联社领导班子。联社领导班子只有团结才有凝聚力，才有威信。班子成员之间必须相互坦诚相待、相互信任、通力合作，心齐才能气顺，气顺才能意见统一，才能劲往一处使。坚持以农信社的经营发展为重，坚持唯才是举的用人原则，形成强有力的领导核心，用凝心聚力将辖内的信合员工紧密地团结在一起。

　　二、要有团结协作的机关干部队伍。作为中层干部的联社机关队伍成员，必须要有深厚的业务功底和多年的基层社工作经验，必须做到明确分工、相互协作。联社机关干部凡事应从农信社大局出发，坚持以工作为重的原则，相互协调、团结协作，积极为联社主任当好参谋助手，在本部门工作中当好领导者、关爱者、协调者等多种角色。

　　三、要有团结互助的基层新合队伍。在农信社的日常经营和管理中，每个信合员工在都发挥着实实在在的作用。无论是内勤人员，还是外勤人员，都必须同心同德、真诚相待，在工作中相互支持、全面配合，讲团结、讲协作，在业务上讲“比、赶、超”，在生活上讲“团结友爱，同为新和一家人”，努力做好自己的本职工作，为信用社的经营发展作出自己应有的贡献。