近年来，山西省朔州市农村信用社认真落实国家宏观调控政策，紧紧围绕“深化改革、改善服务、加强管理、稳定发展”这四个重点，按照“解放思想、更新观念、开拓创新、求真务实”的工作思路，以发展为主线，以强化管理、防范风险为重点，从多项工作入手，用两年的时间实现了各项业务的快速增长，塑造了一个具有现代化气息的地方金融机构。

　　全面加强党建工作

　　在加强党建工作方面，朔州市农信社首先于2007年初成立了机关党支部，改变了原来全市农信社只有6个党支部的现状，开创了党建工作的新局面。其次，积极落实民主集中制，召开民主生活会。其三，落实领导分工负责制。将单位的各项工作任务分解,切实落实到每一个班子成员手中。其四,组织各级党员干部参加先进性教育学习,以提高党性修养。第五,做到社务公开，强化党风廉政建设。

　　推进网络工程建设

　　面对日益激烈的市场竞争和朔州农信社的实际发展情况，山西省农村信用联社朔州市办事处于 2006年首次进行了系统内大规模计算机招标采购，并于 2007年上半年顺利完成了市级计算机中心机房的建设工作。2008年，全市农信社成功地完成了综合业务系统和信贷管理系统的上线运行工作，实现了储蓄业务通存通兑、对公业务通存、异地资金汇划实时到账的功能，使各项业务全部纳入核心管理系统，同时，市各营业网点开始试运行“110”报警联网、卫星定位和手机预警提醒的“三位一体系统”。为强化内控管理，全市还计划在今年完成现代化支付、全市金库远程实时监控和事后监督系统建设工作。

　　开展“人本工程”建设

　　在“人本工程”建设方面，山西省农村信用联社朔州市办事处积极与银监分局沟通，对六县（区）农信联社的前期拟任人选进行考察，并组建相关的工作领导组，以确保把有能力的人员提拔到领导岗位；二是为了提高员工队伍素质，朔州市办事处有效地展开人力资源整合工作，逐步改善农信社人员老化、文化水平偏低的落后现状。在省联社的统一安排部署下，朔州农信社从2006年开始逐年向社会公开招聘。目前，已录用了171名具有本科学历的大学生。基层一线中高层次人才的引进，为全市农村信用社的发展注入了新鲜“血液”，为促进信用社又好又快地发展奠定了扎实的人才基础。此外，朔州市农信社还投入运营了市级中心联合库，并为此选拔了18名合格的工作人员。

　　推进合规文化建设

　　2008年，山西省联社着力建设防范案件和树立合规意识的长效机制，突出“两手抓、两通过和两提高”的重点。其中，“两手抓”，指一手抓案件查处，一手抓合规文化建设。“两通过”，指通过学习、教育、讨论，进一步完善内控制度和各项业务操作规程；通过宣传发动、教育培训、自我检查、整改提高和总结评价五个阶段的活动，来逐步培育“严格、谨慎、规范、诚信”的合规文化。“ 两提高”，指进一步提高全员的合规意识，提高全员的制度执行力。

　　加强企业文化建设

　　在过去的两年中，朔州农信社为推进企业自身文化建设组织了多项活动。

　　例如，举办“庆祝全市农村信用社存贷款业务突破80亿元”的庆典活动；发行和创办刊物，用以服务农信社的业务交流和信息沟通；通过电视台天气预报专栏对农信社进行媒体宣传；在节日前夕，举办大型歌咏比赛和党建知识竞赛活动；向灾区人民积极捐款抗震救等活动。通过多项丰富多彩的活动的开展，有效地激发了员工积极向上的工作热情,提升了员工的文化素质和修养。

　　全面推进惠农工程建设

　　为了建设社会主义新农村，促进农业增产、农民增收，进一步发挥农信社的农村金融主力军作用和联系农民的金融纽带作用，朔州市办事处结合全市农信社的实情，因地制宜,制定出了扶持新农村“试点村”和“重点推进村”的规划。

　　截至2008年9月末，朔州市全市累计投放支农贷款45.4亿元，创建了20个省级信用村，支持能带动农民致富的县域经济企业58个，创建了28个信用市场，扶持了54个农民专业合作社，已经为11.99万农户提供了信贷服务。

　　通过两年的锐意开拓和创新，朔州市农村信用社坚持不懈地真抓实干,在综合竞争力、抗风险能力、社会影响力和品牌效应等方面呈现出了良好的发展态势,开始逐步向管理更为科学、支持地经济更加有力、自身发展更加强劲的现代金融机构迈进。