本报讯  今年湖北省宜城市农村信用联社积极坚持以科学发展观指导工作实践，创新工作思路，有力地推进了各项业务快速发展。截止到10月底，各项存款余额达107322万元，比年初净增24238万元，增幅为29.17%；各项贷款规模为59778万元，比年初净增13301万元，增幅为28.62%。

　　精耕细作。为了千方百计提升资产质量，该联社从资产调查、方案设计、实施处置等环节上下功夫。首先是严把用人关，对信贷实行综合考试、考评、考核后划分等级，按等级确定授新权限，明确责任，将信贷风险与信贷员的工资密切挂钩，以增强信贷人员的责任感；其次是严把贷款投放关，严格办贷程序、规范操作手续，使贷前调查、贷中审查、贷后检查的三查制度落在实处，有效防范了信贷风险；其三是严格落实责任追究制度，9月底已经对全市信用社81名贷款责任人进行了责任追究，累计清收处置贷款1508笔，金额4017万元，其中现金收回879笔，金额1598万元，其它方式处置629笔，金额2419万元。

　　精打细算。为了强化财务管理、核算、监督职能，有效控制风险、降低成本、实现效益最大化目标，该联社在控制风险、强化成本意识上做文章，处处精打细算。具体实施了三项管理：一是强化费用管理。根据营业网点数量、人员、规模、业务收入等因素，核定营业费用总额，控制使用、超支不补、节约留用。对固定资产购置、网点改造、安全设施开支由营业网点专项申请，逐级报批，按批准的项目资金施工，从严从紧控制费用支出。二是降低筹资成本。根据营业网点的业务量，合理确定现金库存限额；加大不良资产处置变现力度，严禁信用社擅自通过应收科目挂账，严格制定了非生息性资金考核制度，同时，优化存款结构，降低筹资成本，以此增加盈利空间。

　　精雕细刻。在多年的实践工作中，宜城市农村信用合作联社逐步摸索和总结出了一套适合自身工作特点的体制、制度和机制，从而激发了全体员工的工作积极性，促使全市上下依法合规经营，保证了信用社稳键发展。为了强化内控管理，用制度约束和规范全员的经营行为，提高全员执行力，该联社建立和完善了涉及信贷、人事、财务、监审、安全等52项规章制度，编印成册，人手一册。

　　该联社通过采取上述措施有效推动了业务持续健康发展，其各项存款增幅较大。（李金元）