近日,山东阳信龙福化纤有限公司总经理段建国专门来到山东省滨州市阳信县农村信用社表示感谢。今年以来,阳信县农村信用社共为该企业注入流动资金2000万元，促使该企业增产2100吨，提高产值2300万元。“这仅是阳信县农村信用社强化责任意识， 破解融资瓶颈，全力支持中小企业成长的一个缩影，决不让阳信的中小企业因资金问题而倒闭。”这是阳信县农村信用社理事长任含真在接受采访时说的一句话。

　　阳信县农村信用合作联社坚持以支持中小企业发展为己任，把支持中小企业作为更加突出的任务来抓，强化责任意识，深挖工作潜能，寻求创新思路，扎扎实实促企业发展。截止2008年10月10日，该联社各项贷款余额达155354万元，其中中小企业贷款余额达43667万元，较年初增长4989万元，为107家中小企业注入流动资金，促其完成产值52亿元，实现税收1.5亿元。

　　为切实加强对中小企业的服务力度，阳信联社将支持中小企业发展指标分解到社、细化到人，列入日常考核范围，实行“旬调度、月通报、季考核、年评比”四项机制，环环相扣，不断推进。采取以深入企业现场搜集为基础，以查询企业征信系统为补充，以咨询工商、税务、环保等部门意见为参考的方法，形成完整、系统、科学的企业信息。目前，该联社已为全县123家企业建立了信息档案，并聘请专业评级机构对中小企业进行评级，按信用等级、企业规模等为参照进行授信测算，有计划地进行信贷支持。

　　今年1-10月份，共评定信用企业116家，授信金额9.1亿元，用信金额7.8亿元，惠及全县90%以上的中小企业。

　　为提升服务水平，提高对中小企业的服务质量，阳信联社在工作方式上做了多方面的完善和努力。

　　例如，先后多次组织召开信用产品推介会、经营座谈会等会议，通过主动与广大企业沟通交流，做到了及时围绕企业面临的共性需求提供等级评定、资产评估、融资担保、管理信息、创业项目等多方位服务。此外，将信贷流程由固守传统模式向简化程序和规范创新转变，全面梳理评级、授信和贷款工作流程，结合实际加以规范完善，简化办贷程序、缩短办贷时间。在提高服务效率方面，该联社采用最高额抵押担保方式，节约逐笔办贷的时间和资产评估、登记成本，打造中小企业贷款的“绿色通道”；将服务策略由“坐门等客”向“主动营销”转变；划分服务区域，指定信贷人员对企业实行“一对一”服务，定期上门走访，及时解决企业困难。同时，推行“限时服务”和“首问负责制”，就评级、授信、流动资金贷款和银行承兑签发等业务限定办结期限，专门设置公司业务服务大厅，进行“阳光办贷”。

　　为真正解决中小企业融资难题，疏通中小企业融资渠道，阳信联社将破解“瓶颈”作为重点公关课题，调动一切积极因素，挖掘潜能，探索出了一系列行之有效的措施。

　　例如，针对中小企业普遍存在的“担保难”问题，借鉴村级大联保体和伞式信用共同体的做法，组织成立中小企业联保体，形成统一整体、相互提供担保、分别授信支持、资金周转使用；为餐具企业、面粉加工企业等企业联保体注入流动资金1.32亿元，取得了良好的经济效益和社会效益；充分利用社团贷款方式，争取外来资金支持重点企业发展，先后办理社团贷款5笔、金额1亿元，助推阳信欧亚木器有限公司等企业做大做强；根据企业信用等级、抵押担保状况等条件适当降低保证金比例，签发银行承兑汇票3.7亿元，减少企业利息支出1600万元，使75家中小企业从中受益；牵头成立中小企业互助会，组织企业集中闲散资金有计划地进行互助，打造中小企业“联合舰队”，在提高中小企业整体竞争力和抗风险能力的同时，降低了企业短期融资成本。

　　阳信联社倾力为中小企业服务、助推中小企业发展的例子不胜枚举。但是，成功的案例很多，等待探索的问题也很多。“决不让阳信的中小企业因资金问题而倒闭”，为了担起肩负的重任，阳信联社把昨日的辉煌业绩作为前行的动力，将继续探索着为中小企业服务、推动企业发展的有效途径。