本报讯  山东省莘县供销社系统以“连锁配送”和“一个网络、两个平台”建设为目标，确立“围绕三农搞服务、全员动手抓业务” 的总体思路，充分发挥供销社在新农村现代流通中的主导地位，及时有效地把生产、生活资料配送到乡镇农村各网点、超市，为拓展农村“内需”劈出一条新路子。

　　实行“六个统一”，规范连锁配送。莘县被列为商务部“万村千乡市场工程”试点县之后，县供销社就承担起了“农家超市”的建设任务，按照“统一门店标识、统一组织货源、统一配送核算、统一配送价格、统一服务规范、统一监督管理”的“六个统一”管理办法，先后帮扶建立起具有超市货架、商品正宗、物美价廉的“农家超市”598个。县社机关人员合作入股组建生活资料配送中心，从配送酒水、副食品和日用品入手，逐步扩大农村超市连锁规模。目前，莘县“农村超市”配货只需一个电话或者一个传真，配送中心即安排人员、车辆把所需商品送到家门口。

　　严把进货关，确保配送商品质量。莘县供销社为确保配送商品质量，进货权由董事会研究决定，每次进货都由专业技术人员批批抽检。同时规定，必须从厂家、总代理或总经销商处进货。特别是对新上代理品牌，县社主任兼配送中心董事长贾春生亲自分析论证，到生产厂家深入考察了解并与专家咨询。目前，已拿到总代理品牌6个，其中市级总代理2个，县级总代理4个。

　　强化措施，确保农村市场消费合理到位。他们制订了全县生产、生活资料配送管理办法，对21个基层供销社分配销售计划，明确目标奖惩。县社每月召开一次调度会，公布配送、销售进度情况，根据各单位当月完成情况按比例计算分红数额。同时，将所配送的商品信息一一发布在县社网上交易平台上，并根据送货人员反馈的信息，及时调整适销对路商品。对农村需求大户，采取优惠价格，及时送到农户的家门口。

　　此外，莘县供销社还牵头在朝城、张寨、俎店等乡镇基层社建成了6处1000平方米中心超市，肩负起所辖乡镇及周边农村超市的二级配送，打造由县社带动、基层社联动、农村超市加盟，覆盖全县农村的配送网络，搭建起全县农村现代商品流通服务体系和时尚消费新架构。目前，仅半年时间县社配送中心连锁配送额就多达500多万元，拉动农村生活消费上亿元。      （吴光忠 于明杰）