今年以来，阳高县农村信用联社采取了“一中心二手抓三谋求”的措施，即：以创建“惠农工程”为中心，一手抓深化改革、一手抓业务经营，谋求和谐班子、和谐队伍、和谐机制；实现了四个第一，即：存款增幅创历史第一、信贷投放创历史第一、实现利润创历史第一、职工收入创历史第一。截至2008年8月底，该县农村信用社各项存款余额8.28亿元，较年初增加2.88亿元，完成年任务的240%，存款增幅同期相比创历史第一。各项贷款余额5.14亿元，较年初增加1.08亿元，完成了全年计划的180%，不良贷款余额2.28亿元，净压2199万元，完成年任务的64％，占比为44.3％，较年初下降16.9个百分点。各项收入2152万元，各项支出1886万元，实现经营利润501万元，完成全年任务119.5%。

　　积极开展各项活动

　　开展“求树创”主题活动。五月，省联社召开了“求和谐、树形象、创佳绩”主题竞赛活动动员会，随后该联社加强宣传，利用一切媒介，大力宣传阳高县农信社开展这次活动的情况和支持县域经济发展的典型事例，让全县了解阳高信合，支持阳高信合，实现了让阳高信合崭新形象家喻户晓。

　　相互结合，有效促进其他活动。今年是农信社改革年、管理年、合规年，该联社坚持不懈地深入开展七项活动：一是开展案件防控“五大”系列活动，抓好抓实大教育、大讨论、大检测、大评估、大整改；二是开展合规建设年活动，抓好抓实宣传发动、教育培训、编制合规手册、梳理合规制度、自查自纠等；三是开展百日客户营销竞赛活动，抓好抓实明确目标、领导带头、组织推动、奖惩兑现；四是开展“三防一保”竞赛活动，抓好抓实学习教育、组织培训、应急演练、现场检查等；五是开展“企业文化建设”活动，抓好抓实理念建设和环境建设；六是开展“大培训”活动，把培训、学习相互交流融于日常工作之中，提高了一线员工整体的服务质量和服务效率，培养了员工良好的职业道德，强化了“社荣我荣、社衰我耻”的责任意识，树立了阳高信合崭新形象；七是开展“迎奥动文明规范服务系列”活动，主要是向社会民众做出了“和谐信合、微笑服务”的承诺，牢固树立领导为职工服务、机关为基层服务、全员为客户服务的“大服务”理念。

　　创造阳高信合新业绩

　　稳步推进改革步伐。一是积极做好票据兑付材料的准备工作，严把兑付材料质量关，确保了票据兑付材料的完整性、准确性和及时性，争取早日兑付。二是按照省联社安排部署，今年要完成以县为单位统一法人社组建工作。目前，“阳高县农村信用合作联社创立大会暨第一届社员代表大会”筹备工作已圆满完成，准备近日召开。

　　开展组织资金竞赛活动。一是利用扶持政策，采取各种有效的公关手段，积极争取财政涉农资金存入信用社；二是通过建立科学的绩效考核机制，充分调动全员揽储工作热情。

　　扎实推进“惠农工程”。具体提出了实施“五个重点惠农工程”。第一，积极创建信用工程。今年，县级信用村增加到了10个，省级信用村增加到了7个，信用户增加到了52474户,创建农民专业合作社20个，使41200户农户受益。第二，加大对辖区北徐屯养殖园区、大白登曹庄村养殖园区、友宰镇六棱山养羊专业合作社等养殖园区的支持力度。采取现场办公，简化办贷手续，采取集中授信的办法，对养殖业共投放信贷资金2925万元。第三、推动小额农贷发展。一是加大了“小额农贷”宣传力度；二是进一步规范了小额农贷的管理和流程操作，严格规定了小额农贷的适用范围和支持对象，保证了小额农贷发放合规性；三是简化贷款手续，方便农户贷款。各基层社设立“支农服务专柜”，由一名信贷员专门负责，农民需要咨询或申请贷款，直接到“支农服务专柜”，就可以“面对面”现场办理贷款。四是加强领导包点督办制度。今年以来，联社实行机关领导包社包点成立支农工作领导小组，引导和督办基层信用社做好农户调查建档及小额农贷的发放工作。