本报讯  为进一步深化改革，稳步推进合行组建工作，江苏省宿迁市区联社在工作中着重抓好四个方面工作，为成功高效组建银行做足准备。

　　扎实推进流程制度体系建设。对财务、会计、出纳、结算、信贷等每一条线梳理出来的制度流程进行反复讨论完善，尤其在信贷管理方面，按照城区贷款、农村贷款，商铺贷款、公务员贷款、消费贷款等不同分类进行区别细化，制定出不同的流程和操作规范。

　　扎实推进整体形象建设。一方面，积极主动配合形象策划公司的品牌形象策划工作，并制定出下一步的整体营效宣传方案，做好改制银行的各项宣传准备工作。另一方面，加快“两网”建设进程，扎实做好新办公大楼筹建和部分网点改造工作。

　　扎实推进案件专项治理工作。进一步落实排查“四项制度”执行情况，严格员工8小时内外行为监测和“9种人”排查制度，查漏补缺，对可疑或违法违纪行为严肃追究到底，确保在改革关键时期不出问题。其次，对全辖违规贷款进行责任界定和责任追究，并制定出具体的新、旧不良贷款集中管理办法，对不良贷款进行集中统一管理。

　　扎实推进员工素质建设。按照年初制定的培训计划，迅速启动各项培训项目，特别是重点组织对已出台或已梳理再造完毕的一些新的规章制度和操作流程的培训，让全辖员工在“翻牌”前，修炼好内功，为迎接新合行的到来做好充分准备。（朱磊  陆姝娟）