本报讯  山西省灵石县农村信用合作联社强化存款立社理念，不断延伸服务内容，通过合理确定工作目标，准确把握工作重点，积极开展“筹资惠农迎新春竞赛”活动，各项存款快速增长，资金组织工作卓见成效。截至9月30日，全县信用社各项存款余额达到30亿元，较年初净增11.4亿元。其主要措施是：

　　及早动手，确保任务超额完成。今年以来，联社领导班子积极响应市办“开好门，起好步，带好头”的号召，及时制定了《灵石农村信用社2008年度经营管理目标考核办法》，分四个赛区进行评比打分。先后利用1月5日、2月5日两次主任例会，认真总结了2007年全县存款情况，分析了资金组织工作的有利因素和存在的困难及不足，按照市办下达的经营指标任务，根据各社的实际情况，部署了全县季度任务目标，并与各社逐一签订了保证完成一季度任务责任书。

　　增设网点，扩大对公存款范围。联社领导班子成员充分利用各种有效资源，通过与县政府、县财政局、国税局、地税局、交通局取得联系，多方协调，将煤炭资源价款专用账户、涉农资金、专项资金等项目存款账户争取到信用社开户。并且增设了煤焦大厅和交警队收费站等储蓄网点，财政收费大厅和地税服务大厅储蓄网点也即将开业。

　　强化机制，促进存款快速增长。他们通过继续实行“日增长，旬通报，月考核，季兑现”的考核办法和全县职工业余揽储以月排队的激励措施，加大了对全县信用社及职工的考核激励力度。以月考核，以季兑现，通过奖惩结合，干部职工工作热情和干劲明显提高。联社领导班子成员以身作则，积极揽储，为全县干部职工带了好头，涌现出两渡信用社张士军、天石信用社杨志勇、联社营业部杜清和等许多揽储能手。

　　拓宽服务，积极抢占城区市场。在保证原有资金市场的基础上，他们积极发挥点多面广、网络众多的优势积极抢占城区市场，如静升信用社利用春节旅游旺季，主动开设代收门票业务。在万人高中开办代发工资、代收学费、上门服务、上门收款业务。联社营业部全方位开展宣传活动，多层次开展创优服务，实现三个转变：即在经营观念上实现由“以我为中心”向“以客户为中心”转变；在服务观念上实现“注重服务态度”向“注重服务质量与效率的提高”转变；在营销观念上由“坐等客户上门”向“主动营销”转变。如：翠峰信用社把争创一季度开门红作为资金组织工作的突破口，以制度来规范约束窗口服务，存款净增增幅全县第一。

　　（任志坚  刘亚红）