近年来，福建省莆田市涵江区供销总公司增加投入，高质量、高标准地建设和改造农家店，已建成规范的农家店313个，网点分布占全区179个行政村的61%，初步形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村市场流通网络。区社总公司因此被商务部、省经贸委评为“万村千乡市场工程”建设优秀试点企业。

　　他们对供销社系统的现有商场、综合门市部、村级综合服务站、庄稼医院、“双代店”深入摸底，全面调查农村零售网点，筛选出基础条件较好、人口覆盖面较大、辐射能力较强、营业面积符合要求、合法经营的系统内外零售店作为“农家店”的改造网点。他们根据自愿原则，吸收符合条件的系统外零售店参加改建，加盟总公司连锁经营。对所有参加改建的店铺，根据其自身条件，拟出分批改建的名单。选定改造对象后，他们动员经营者积极筹措资金，添置新型超市货架等设备，装饰装修经营场所，实行分类改造，各有侧重。将日用消费品类店铺改建为小型超市，实行开架销售；将农资类店铺换置铝合金柜台，陈列货架抹灰上漆，要求化肥堆放整齐、农药归类有序。

　　在经营方式上，他们制作统一的招牌和标识，冠名“涵江区供销社供销总公司××农家店”，及时报送区工商局备案。并与农家店签定质量保证书、加盟合同，按约定履行义务。实行统一配送连锁经营，由各农家店定期报送要货清单，总公司统一配送，做到统一标识，统一经营方针，统一规范服务，统一销售价格，统一采购，统一配送。

　　在资金投入上，他们不搞“一刀切”，重点向临近学校、工厂和人口覆盖面积大的农村门店倾斜。江口供销社投入改造资金50万元，将300平方米的办公楼一、二层改造为“永佳行”购物广场，添置空调、冰柜设备等等，经营品种达800多种。区供销总公司将其树立为镇级超市“农家店”典型，组织基层社现场参观，学习交流，促进各网点按规范要求改造升级。

　　在人员培训上，他们组织了3期“农家店”店长培训班，帮助各店长充分认识“农家店”的意义、责任和义务，引导经营者树立正确的经营理念，把好商品进货关，提高经营管理水平，为农家店的正常运转打好基础。

　　为加强农家店管理，他们及时转发《农家店建设与改造规范》，制定《职业道德守则》、《诚信经营诚诺书》等制度，明确规定制度要上墙，承诺要兑现，经商要文明，待客要礼貌。今年，总公司先后投入资金100万元，建设区级配送中心和企业信息化系统等农家店配套工程，引导和带动各农家店投入资金300万元，扩建、新增营业面积约1000平方米。江口镇丰美村农家店加盟后，在总公司的指导下，店主投入2万多元将80平方米的店铺改造一新，新增商品300多种，配备全新自选货架，重新制作了店牌，目前每天的营业额保持在2000元左右。

　　为提高商品配送率，保证商品质量，他们建立化肥、农药2个经营规模较大、带动能力较强、管理水平较高、竞争优势较明显的连锁经营骨干企业作为配送中心，注重从源头上控制进货渠道，避免假冒伪劣商品流入销售终端。

　　以前，处于边远山区的大洋、庄边、新县、白沙等乡镇的农民群众，选购商品不得不进城，农家店连锁超市建成后，新增商品1100多种，价格合理公道，基本满足了农民的消费需求。而且以前不法商贩经常将假冒伪劣产品卖到农村。农家店建成后，销售的商品全部在配送中心或规定的渠道进货，货真价实，杜绝假冒伪劣，确保了农村市场的商品安全。

　　他们推动商业龙头企业与乡村店加盟连锁，把现代流通方式由城市延伸到农村，为广大农民带来了现代消费方式和理念，推进了城乡统筹发展。同时，通过“工业品下乡”带动“农产品进城”，有效地解决了农产品“卖难”问题，拓展了农民增收的空间，受到农民的普遍欢迎。通过三年的运作，农家店已遍及涵江区城乡，成为推动农村消费、促进生产、规范农村流通市场秩序的有效载体，取得了“农民称心、企业舒心、政府放心”的效果。