今年以来，湖北省巴东县推行服务农民专业合作社的“121”模式，大大激发了农民的办社热情。专业合作社在巴东，可谓“牛”气冲天。

　　农民专业合作社在巴东，如雨后春笋，蓬勃发展。来自县工商局的登记台账显示：截至2008年8月底，全县农民专业合作社总数达33家，合作社注册成员5200多户，覆盖养殖、蔬菜、药材、柑橘等农村优势产业。仅今年6至8月，该县就有10家农民专业合作社注册，2家专业合作社获名称预核准。谁坚守了合作社的“牛”市？这，还得从县委书记的一次调研说起。

　　6月3日，巴东县委书记龙世洪带领分管副县长，专程到县供销社，就农民专业合作社向供销人问计。从办社方向到政策支持，从部门服务到内部运行，龙世洪问的仔细，记的认真。他着重布置了“五个一” 工作任务：县委中心组办一次专题学习辅导，县直部门搞一次对口调研，专合指导小组开一次成员单位会，“两办”发一个联系服务专业合作社的文件，开一个全县性专业合作社发展大会。

　　尔后，财政、发改、农业、金融等10个部门奉命深入基层，面对面地了解10家专业合作社的产销情况和当前困难，征询农民对办大、办强专业合作社的意见。随着9月3日全县农民专业合作社发展工作会议的召开，相关部门向县委书记悉数交账。

　　调查发现，农民专业合作社迫切盼望的，一是资金，二是技术，三是人才。法律赋予农民专业合作社的主体地位，并规定了相关优惠政策，巴东县委、县政府站在县域经济科学发展的高度，率先推出了若干惠民新政。

　　2007年12月，该县县委、政府在《关于支持和促进农民专业合作社发展的实施意见》中明确，重点围绕龙头企业和板块基地建设，积极推广企业、合作社、农户有机结合的组织形式，引导农村的能人、大户创办专业合作社；结合乡镇公益性服务组织新机制的建立，鼓励技术人员与种植、养殖大户联合创办专业合作社。力争通过两至三年的努力，全县每个优势农业产业至少有一家运作规范的合作社，从事优势产业生产的专业大户超过半数加入合作社。

　　今年初，县长李洪敏在全县经济工作会上提出，大力发展农民专业合作组织，充分发挥其一头连接农民、一头连接龙头企业和市场的桥梁纽带作用。伴随着政府官员的惠民理念，又一份红头文件应运而生。

　　这个文件规定了各部门的具体任务：从2008年起，财政局每年至少申报1至2个农业综合开发项目，农业局每年安排2至3个农业产业化建设项目，发改局每年安排2至3个基础设施项目，由有条件的农民专业合作社实施；扶贫开发办、农村信用社安排1000万元贴息贷款指标，支持专业合作社兴办产业基地，开展生产资料购销服务；民族宗教事务局每年支持3至5家合作社开展电脑农业推广应用。农业、扶贫、劳动部门每年安排100人的培训计划，向合作社成员传授生产、营销知识。

　　1名县级领导挂帅，2个县直部门对口帮扶1家农民专业合作社，这就是备受各方推崇的“121” 服务模式。

　　东壤口镇农民谭云洪把土家巴人蜜蜂专业合作社办起来了，县人大常委会副主任谭显爱亲自登门，为其指点迷津。供销、农经部门的同志专门为他开协调会，带着他跑畜牧、到质监，为其编制了蜜蜂产业发展规划，指导申报QS食品安全认证、绿色食品认证。不久前，县里确定由“巴人蜜蜂”承担1个农业开发项目，申报手续业已完成。2007年7月注册的东壤口雷家坪柑橘专业合作社，集柑橘种植、购销、加工于一体，“雷家坪”牌系列水果俏销华东地区，商务、工商部门为其申报了恩施州知名商标和湖北省著名商标。大支农种养殖、原野生态农业等专业合作社，分别获得财政、民宗部门的项目支持。

　　此前，供销、农经两家从各自的职能出发，联手推出了“专班运作，通力配合，成果共享”工作模式，形式上一个主管、一个主抓，实际上捆绑运作，服务职能与人力资源有效整合。

　　巴东县委副书记刘冰说，农民养育了我们，我们都是为农民服务的，要有一颗爱民之心。24个“121” 服务责任单位做到了，巴东供销人同样不遗余力。

　　在抓专业合作社发展方面，供销社拥有丰富经验和人才优势。巴东供销不仅全过程参与合作社业务指导，还与7家专业合作社和2家龙头企业联手，组建了湖北省内第一家农民专业合作社联合会。这个社团组织不求获取任何经济利益，只求实打实地服务农民，此举，赢得众多农民的一致好评。

　　（谭明福  谭祖海  谭举先）