合规是金融企业的根本所在，没有合规保障，金融企业就无法生存和发展。为了扎实推进山西省农村信用社案件专项治理工作，从源头上有效防范经营风险，二月份以来，省联社在全系统组织开展了“合规管理年”活动，在全系统大力培育合规文化，创建合规单位。县级农信社要大力培育合规文化，扎实推进合规实践，不断提升我们的经营管理水平。

　　采用“四查四看”的方法，即：查业务操作流程，看执行制度是否脱节；查重要岗位，看制度控制是否严密；查制度建立，看是否与业务发展相匹配；查制度沿用，看哪些不适合的制度应该修订或废止。对照现有的业务流程，逐项逐环节进行检查。本着既要狠抓治标，又要立足于治本，力求标本兼治的态度，再次对现有的各项规章进行梳理，努力查找存在的问题和不足。针对内控制度中存在问题和不足，组织员工进行大讨论，积极鼓励职工献计献策。对有贡献的员工，要给予奖励。把所能认知的风险点全部梳理出来，进行充实完善。在明确岗位工作内容、制度、操作规程和工作质量标准的基础上，每一个员工都要高标准、严要求地写出本岗位的职责、工作内容、工作质量标准、与相关联岗位的关系、主要风险点和风险源、防范风险的规章制度安排和主要措施等，形成本岗位的合规手册。每一个部门也要写出本部门、本业务的合规手册.对于员工本人写出的岗位合规手册，找典型、树榜样，及时总结和推广经验。以此来促进广大员工牢固树立“用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人”的管理理念，形成全体员工尊重制度、严守规则以及恪守职业操守的良好合规氛围。

　　大力开展“风险就在我身边”教育大排查活动。教育排查活动分三个阶段进行。第一阶段是学习对照。要求每位员工学习领会掌握各项制度规定，查找自身存在的问题，并组织讨论分析，明确履行各自岗位的职责，提高执行业务流程的自觉性。第二阶段是排查核实。采取自查和专人检查、重点检查和一般检查相结合方式。员工个人应对自己经办业务进行一次全面“体检”，对发现的问题进行认真核实与自纠。各单位要对发现的问题进行复查。第三阶段是整改提高。各单位对排查发现的问题要组织员工进行认真分析，查找原因，提出个人的整改措施，并督促员工及时达到整改要求。通过排查教育活动，力争实现“三项目标”即：一是员工思想达到自我教育，风险意识得到增强；二是员工队伍的业务素质得到提高；三是县级基层农村信用社风险管理水平得到提升。其次是继续对高管人员、重点岗位人员进行“九种人”排查。把涉嫌有“黄、赌、毒”行为，个人或家庭经商办企业，用大额资金炒股，个人、家庭负债较大，在信用社有大额贷款，无故不正常上班的或经常旷工，交友混乱经常出入高档消费场所的高管人员和重点岗位人员作为重点排查对象。发现一起，严肃查处一起，决不姑息迁就。

　　强化稽核考核，督促大整改。尤其是对借冒名贷款要重点稽查，按照省联社近期出台的有关办法，遵循“谁发放、谁负责，谁用款、谁偿债”的原则，分别情况分类处理。对在稽核检查中发现的整改不力或没有整改的，从严从重处罚。要逐级建立违规问题台账，层层考核、层层分解，将整改任务落实到各单位、各部门、各岗位，限期进行逐条销号。

　　通过一系列检查和整改工作，不断健全和完善我们的内控制度，在基层信用社营造“合规为荣，违规为耻“的浓厚氛围，使依法合规成为和顺农村信用社每位干部员工的习惯和风气，不断提升经营管理水平。