山东省诸城市供销社紧紧围绕农民的现实需求，创新工作思路，以超市进农村社区为契机，积极开拓供销社农资经营的新途径，建立完善农资经营服务新体系，扩大服务领域，延伸服务触角，千方百计为“三农”排忧解难办实事，开创了供销社改革发展的新局面。

　　创新工作思路做好“超市进社区”工作

　　去年，诸城市委、市政府作出了加快农村社区化服务与建设的部署，旨在解决农村公共服务缺乏的问题，让农民享受到跟城镇居民一样的公共服务。这与中华全国供销合作总社提出推进“新网工程”建设的要求非常吻合。诸城市供销社抓住机遇、及时跟进，在全市规划建设的208个农村社区中全部设立农资、日用品超市，每个超市服务半径控制在2公里，涵盖5至6个自然村，服务1000到2000户农民。

　　诸城市供销社把“超市进社区”作为工作的重中之重，实行“一把手”工程。他们抽调精干力量组成工作组，深入基层开展调查研究工作。在此基础上，市社与各乡、镇（街道）携手，在不到半年的时间里，共400多个农资、日用品超市相继建成并投入运营，为服务“三农”发挥了重要作用。

　　诸城市供销社从强基固本、重塑新形象出发，高起点规划、高标准建设了昌城镇行寺、密州街办高乐埠、林家村镇小寨、瓦店和相州镇莲池等5个自行投资、自主经营的样板社区服务中心。通过样板工程的建设，产生了积极的示范效应，对引领和推动农村社区超市建设发挥了重要作用。

　　按照“新网工程”的发展要求和便于农村社区超市规范管理的需要，诸城市社联合基层供销社，投资组建了“诸城市天益供销发展有限公司”，与去年已建成并投入运营的“诸城市供销社农资综合配送服务中心”携手，共同承担起了全市农资超市配送任务，在农业增效、农民增收等方面发挥了积极作用。今年1到7月份，仅天益供销公司就为农村社区超市配送各种优质化肥6000吨，农药150吨，种子70吨，农膜300吨，总值达3200万元。

　　以合作社为平台为农民提供系列化服务

　　诸城市供销社加强领导力量，专业合作社发展指导办公室由3名工作人员增加到5名，2位主任分工管理。《农民专业合作社法》颁布实施后，他们以贯彻落实新法为契机，对前些年已建立起的苗木、农资、茶叶等专业合作社进行了梳理，依法进行规范和完善。各专业合作社纷纷自愿到工商部门重新注册专业合作社名称。林家村大有花生专业合作社充分利用合作组织这个平台，增加服务内容，扩大服务领域，对社员急需的良种、化肥、农药、农膜等实施保质保量，廉价供应。在此基础上，专业社还积极引导社员科学种田，摒弃传统种植模式，杜绝盲目用肥，滥用农药，减少农业品投入，降低生产成本，大力发展绿色、无公害生产。

　　今年上半年，大有花生专业合作社共为社员提供优良花生种子3万多公斤，花生专用肥2800吨，常年聘请2名农业技术专家巡回田间地头指导生产管理技术，使社员真正得到了实惠。

　　针对农民“缺信息”的难题，诸城市供销社与当地报纸联合创办了“供销社服务三农——新网工程之窗”栏目。每周三刊登有关农业科技、超市管理、农资商品识真辨假常识等内容，现已出刊近30期，深受农民欢迎；市社利用现代网络视频，开设庄稼医院，并投资7万多元，购置相关设备，与中国蔬菜视频医院联成网络，农民不用跑远路，只要到供销社就可以在网上与农业专家面对面进行交流，专家通过视频解难答疑，形象直观，省钱省力。截止目前，共免费为农民提供服务4000多人次。

　　针对农民“缺资金”的难题，诸城市供销社以潍河板栗等3个专业合作社为依托，成立了4个资金互助社，共发展846人入股，吸纳股金820万元，调剂内部社员使用金额675万元，形成了互帮互助共同发展的良好局面。