今年以来，安庆石化丙烯腈部大力开展“精细管理、挖潜增效年”活动，建立了挖潜增效指标体系和项目计划，强化责任落实，在保证了安全生产的前提下，挖潜工作也取得了显著成效。

　　年初，面对不利的开局形势和众多不利因素影响，丙烯腈部群策群力，紧扣优化操作节能降耗主题，多管齐下，以强化现场管理为重点，狠抓安全生产过程控制。

　　加强专业培训 提高职工技能

　　今年4月，丙烯腈部举办了五期节能知识轮训班，组织专业技术人员分批次对丙烯腈装置各班组成员进行专业培训。通过培训，将安全和节能意识灌输到每一位职工，使安全和节能工作始终贯穿于整个工艺过程中的每个环节。

　　开展劳动竞赛 引导职工参与

　　丙烯腈部每月坚持开展“红旗班组”竞赛活动，从工艺管理、安全管理、设备管理和综合管理四方面着手，重点抓班组工艺纪律执行情况、产品质量和产量情况、综合能耗和物耗完成情况、污水排放达标情况以及班组成本核算等考核，评比结果与每月的经济责任制考核挂钩。通过竞赛评比进一步增强职工的责任感，为挖潜增效做出更大贡献。此外，丙烯腈部还注重发挥职工群众的聪明才智，认真组织合理化建议活动，共提出合理化建议23条。这些合理化建议大多是围绕装置优化运行，并具有可操作性。靠着职工队伍强烈的责任心和过硬的业务技能，丙烯腈部从一点一滴做起，把安全管理、节能降耗落到了实处。

　　强化精细管理 探索挖潜举措 

　　在开展安全挖潜增效工作过程中，丙烯腈部充分利用检修后节油装置与四效工段良好的运行工况，进一步降低装置产生的废水，同时优化焚烧炉操作，在确保废水燃烧效果的前提下，通过调整风门开度，合理控制油压等措施降低燃料油消耗。此外，该部成立了装置高负荷长周期经济运行攻关小组，针对各装置实际运行工况，优化装置操作，推进节能技术改造，确实保证了各装置高负荷安稳运行。二季度丙烯腈装置一直保持在102％左右负荷运行，稳定高产的装置运行也有效地摊薄了能耗。

　　（赵天奇 朱红梅）