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2008年8月7日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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山西省农资公司
多项经营举措 应对市场变化


  本报讯 (驻山西记者 赵志强) 今年上半年,面对国内农资市场发生的深刻变化,山西省农资公司克服资金不足、货紧价高、调运困难、经营差率低、市场竞争加剧等因素,千方百计筹措资金,全力以赴组织货源,在全省农资供应中充分发挥了主渠道作用。

  今年1-6月份农资购进总额完成69874.5万元,比上年同期增长31%;销售总额完成72671万元,比上年同期增长29%;期末库存34666.4万元,比上年同期增长12%。化肥销售总量完成53.2万吨,比上年同期增长31.6%,其中氮肥销售30.5万吨,磷肥销售5.5万吨,复合肥销售17.8万吨(硝酸磷肥15.4万吨),均比上年同期增长11%、5%、15%;农膜销售715吨,比上年同期增长35%。

  为保障农资供应,从去年10月份起,山西省农资公司充分发挥网络优势和企业诚信品牌优势,千方百计筹措资金,通过终端销售网络融资与生产企业联储、联销等办法,克服储备资金严重不足的困难,实现储备量与去年同期基本持平。

  在稳定农资市场价格、保护农民利益方面,山西省农资公司在今年春耕、夏追农资供应期间,进一步加大了对终端销售网络货源配送、价格质量管理、农资科技服务工作力度,坚持把“诚信承诺、为农服务”作为企业服务宗旨和经营定位,自觉遵守商业道德、规范经营行为,全面开展开库直销让利农民,充分发挥农资代理员、农资连锁店、代理店销售终端直供农民的优势,积极推进放心农资下乡、进村、入户。

  与此同时,山西省农资公司也调整发展战略及营销策略,积极应对市场变化。今年上半年化肥市场有几个特点。一是化肥市场价格起点高,形成高位运行态势;二是政策调控力度强,对市场运营影响大;三是肥价上涨,农民购肥群体分化;四是社会储备不足,经营风险加大。山西省农资公司针对这些变化,提出了创新企业发展战略和营销策略,并于6月28日至29日召开农资发展战略及营销策略研讨会,山西省农资公司各经营单位和终端销售网络形成了为全省农民提供优质商品、优秀服务的共识和创新发展思路。

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