近日，川煤集团达竹公司白腊坪矿业分公司为及时消除现场隐患，针对实际情况，建立了五级隐患排查治理机制。

　　矿井重大隐患排查。每旬由公司负责组织各专业线对矿井安全隐患进行排查，对排查出的隐患，制定整改措施、落实责任人、整改期限，并及时通报给所在基层队或主管科室。专业线隐患排查。每周由各专业线成员对本专业线现场进行一次排隐患查，将排查出的隐患在每周生产例会上通报。基层队隐患排查。每天由各基层队对本单位范围内的安全生产进行隐患排查,对排查出的隐患落实责任人，及时整改处理。班组隐患排查。每班由班组对工作区域进行隐患排查，并对排查出的隐患按措施进行处理。对不能及时处理的隐患，上报队和调度室。岗位隐患排查。每班由各岗位人员对所在岗位的安全生产进行隐患排查，并严格落实岗位安全生产责任制。与此同时，所有排查出的不能及时整改的安全隐患，都要由调度室进行信息统计并跟踪整改全过程。                    （蒲勇江）

　　点评：安监总局把2008年定为安全生产“隐患治理年”，为了响应安监总局的号召，川煤集团达竹公司白腊坪矿业分公司针对自身的实际情况，探索出新的道路，建立了五级隐患排查治理机制。通过五级隐患排查制的严格实施，在公司内部形成了隐患排查治理闭环机制，排查深入到了公司各个生产环节和个人，有效地促进了该公司的安全生产。