2007年10月，我的《驻点直销模式》一书由中国文联出版社出版时，曾下定决心，就此作罢，不再写这方面的文章，更不再出这方面的书。但在2008年3月上旬的一天，国际商报社“行业发展与推介”部副主任、记者张彦同志打来电话说：他们报社与中国商务出版社已经磋商好，准备在《中国农资行业大调查之驻点直销模式系列报道》共14篇长文陆续发表后，将结集出版一本书，书名初定为“驻点直销——一个营销王国的十年报告”。他强调这是商务部国际商报社第一部专门针对中国农资行业的深度调查营销战略的图书，并作为国际商报纪念改革开放三十周年的献礼图书。全书内容分为三大部分：第一部分就是全文收录《驻点直销模式》一书中我阐述“驻点直销”理论和实践的文字，第二部分是《国际商报》近两年来发表的关于驻点直销的21篇特稿10余万字，第三部分是近20位专家点评驻点直销模式的文章。为此，张记者一再建议我对《驻点直销模式》作些修改和补充，开始我实在有点不愿意：一是我负责的营销工作确实太忙，精力和时间都顾不过来；二是觉得我关于驻点直销的那点东西，主要的已竹筒倒豆，无需赘述。但，经不住张记者的一番劝说，却之不恭，只好遵命。

　　于是，我抽了几十个早晚的业余时间，对原版《驻点直销模式》从以下三个方面作了修改补充：一是对原来有些没有完全展开阐述的重要观点进一步展开阐述，如：对十二大新概念、新术语中的部分重要内容的阐述；二是对原来认为无关紧要而现在看来并不简单的内容进行了补充阐述，如：眉批修改合同、结算协议质量、市场管理四表等；三是对原来觉得应该写，但因为没有时间而搁置的内容，这次终于下决心把它写出来了，如：联销商的职能、内业管理系统、清点盘库之法等。根据从这三个方面修改书稿的需要，我对原来“理论篇”和“战术篇”中的部分内容、对各章节之间的部分内容进行了适当的增删、调动、加工。即“理论篇”第一章由三节增加到八节，第三章由三节增加到七节；“战术篇”中有八节文字被现在的新内容替换；“模板篇”中第二章由七节增加到八节，第三章由四节增加到五节，一共新辑入关于仓储租赁、预购淡储化肥、调整价格函件、改革传统购销方式等各种分模板8篇。这样，专门阐述“驻点直销模式”的文字由原书的约22万字增加到现在的35万字。

　　现在书稿已定，但我却诚惶诚恐，因为不知道符不符合国际商报社和中国商务出版社的要求，特别是对能不能给同仁和读者们一些参考、一些借鉴，心里没底。但，抚心自问，我尽力了，真的和盘托出了，讲的、写的都是真话实话，我恳切希望得到专家、同仁和读者们的批评指教。让我们携起手来，为建设适应现代农业要求的农资流通体系，为更好地服务“三农”作出我们的贡献！

　　（本文为作者《驻点直销——一个营销王国的十年报告》一书前言，题目为编者所加。）